世界的な経済変動により、企業は投資とコストの急激な見直しを迫られている。それは当然、IT部門も例外ではない。ITの主任務はビジネスに貢献するサービスの提供であり、IT投資の見直しには経営とビジネス、ITが三位一体となった戦略が必要だ。IT戦略の中核であり、ビジネスとIT戦略の整合を証明するポートフォリオ管理を中心に、現在のIT組織が投資の最適化を検討する際に、留意すべきポイントを紹介する。
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久納 信之（）
日本アイ・ビー・エム株式会社
ソフトウェア事業 Tivoli テクニカル・セールス＆サービス
担当部長※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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