リーンスタートアップの導入は、「手順」ではなく「思考」の導入－スモールバッチとワンピースフロー
(第2回)
前回は、リーンスタートアップ導入でありがちな、「プロセス」と「メソッド」のジレンマをテーマに、熱心に新規事業に取り組む組織がなぜか陥る典型的なパターンを解説しました。今回は、リーンスタートアップの導入のキモとなる、「スモールバッチ」や「ワンピースフロー」という“思考”の導入に関して、解説します。
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和波俊久（ﾜﾅﾐﾄｼﾋｻ）
"Lean Startup Japan"ブログ主宰者。 IT企業でITサービスマネジメント及びプロジェクトマネジメントのコンサルタントを務める傍ら、数々のITプロジェクトの失敗やデスマーチを経験。リーンスタートアップを広く普及するために、2010年10月より&...
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