プロジェクトマネジメントを評価する基準として、一般に「品質、コスト、納期（QCD）」が使われています。プロジェクトマネジメントの運用はWBSなどの普及で精緻化していますが、実際のところ成功しているのでしょうか？ プロジェクトをいかにしてはかる（測る）のかを、建築における設計監理の考え方や学術研究の成果などを参考に、現場に役に立つ品質評価について解説します。
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川月 現大（カワツキ ゲンダイ）
東京在住。編集者。風工舎（http://www.fukosha.com/）代表。大学卒業後、独立系SIerを経て、大手ソフトウェアメーカー向けマニュアル制作会社勤務。1998年、編集プロダクション「風工舎」創業。IT系書籍からビジネス書の編集・エディトリアルデザイン、ウェブコンテンツ制作など、幅広く...
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