グローバルガバナンス実践方法論(3) － 実態を把握した後の具体的な統制手法とは？

第14回から今回までの3回に渡り、『グローバルガバナンス実践方法論』と題し、海外子会社にいかに言うことを聞かせるかという問題に対するアプローチを…

グローバルガバナンス実践方法論(2) －実態調査の武器としてのERP

前回は、海外子会社に”言うことを聞かせる”ための第1ステップとして、「事実に根差した真の実態を把握すること」が不可欠であるということを説明しまし…

グローバルガバナンス実践方法論(1)　理屈だけではどうにもならない

今回から3回からに分けて、｢グローバルガバナンス実践方法論｣と題して、海外展開を進める日本企業の多くが頭を悩ます、海外子会社にいかに言うことを聞…