部下の意見をただ聞き入れてしまうPMへ 「2つの大原則」でリモートワーク・マネジメントを成功に導く
第1回：ハイブリッドでも怖くない！失敗しないマネジメント
コロナが落ち着いたことで、出社の機会を増やす会社が増えています。事実、経営者役員の5人に2人が出社を推奨しているという調査結果も出ているほどです。一方、通勤の負担や子育ての観点から「リモートワークの方が作業効率が良い」との声も従業員から上がっています。そもそも、なぜ出社が推奨されているのか。リモートワークのデメリットとは何か。本連載「ハイブリッドワークで悩むPMに捧ぐ『識学流』シン・マネジメント」では、組織マネジメントについて3,000社以上の支援をしてきた識学が、ハイブリッドワーク下における“マネジメントのコツ”をお伝えします。
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