会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
“超上流”プロジェクトリーダー育成術:IT人材の採用難/離職率の高さに打ち勝つ“救世主”は社内に?
第3回:IT部門へビジネス人材を異動させ、活躍できる人材に育成する方法
この記事は参考になりましたか?
- “超上流”プロジェクト推進リーダー育成術連載記事一覧
-
- “超上流”プロジェクトリーダー育成術:IT人材の採用難/離職率の高さに打ち勝つ“救世主”は...
- “超上流”プロジェクトリーダー育成術:デジタル変革を率いる現場部門に育てるための6ステップ
- コンサル依存のIT部門を12週間でビジネスに“強い”組織へ 経験学習による能動的マインド醸...
- この記事の著者
-
柿内 秀賢(カキウチ ヒデヨシ)
パーソルイノベーション株式会社 Reskilling Camp Company代表。パーソルイノベーション株式会社にてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』を企画/立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープン...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア