自社はどこに？ 5パターンでわかる“データ活用”の現在地 「次世代データマネジメント」実現への第一歩
【第1回】日本企業のデータマネジメント取り組み状況と今後目指すべき方向性
ChatGPTをはじめとした生成AI技術が急速に進歩し、ビジネスにおける本格的な利活用を検討する企業が急増している。さまざまなテクノロジーが日々進化していく中、差別化や効率化などを図るために、これら進化に追従し、変革を進めようとする企業は多い。一方、筆者はこれらの取り組みに比例し、企業における「データマネジメント」の課題はますます多くなっていると感じている。連載「『次世代データマネジメント』推進に向けたデータアーキテクチャを探る」では、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）やデータ活用に関する取り組み状況を踏まえ、企業は今後データマネジメントとデータアーキテクチャをどのように捉え、推進していくべきかについて全4回にわたり解説していく。
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小林 靖典（コバヤシ ヤスノリ）
ショーリ・ストラテジー＆コンサルティング株式会社 ディレクター国内大手コンサルティングファームにて、データマネジメント・コンサルティングチームの立ち上げを主導。現在はショーリ・ストラテジー＆コンサルティングにてデータ領域の専門チームを率い、データドリブン推進、AI導入支援、データマネジメント／データガバナンス領域のサービスを提供。データ領域のコンサルタントとして十数年以上にわたり、製造業（自動車、電機、機械、化学、食品）を中心に、小売業、通信サービス、金融・保険業、製薬...
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