「イノベーションを可視/加速化する「ビジネスアーキテクチャー」集中講義」一覧

利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」

プロダクト革新、顧客インターフェース、オペレーション基盤に続くビジネスモデルの最後の柱は｢財務構造｣です。今回は、財務構造を構成する2つの要素｢...

2013/07/18

オープンイノベーション時代の「キーパートナー」の探し方

前回は、ターゲット顧客に価値を生成するために必要な企業活動の配置とその繋がりを示す価値構成についてご説明しましたが、これらの活動の全てを自社で行...

2013/07/04

価値提案を作り出す「3つのキーアクティビティ」

前回は、オペレーション基盤の1つめの要素「コンピタンス」を2回にわけて解説しました。今回は、オペレーション基盤の2つ目のビジネス要素である「価値...

2013/06/19

マクドナルド創業者のレイ・クロックいわく、「私のビジネス（リソース）は不動産である」

前回は、、ビジネスアーキテクチャーの3つ目の柱である｢オペレーション基盤」の2つ目の要素である｢コンピタンス｣についてお話ししました。今回は、コ...

2013/06/06

レッドオーシャンから抜け出すために「コア・コンピタンス」を見つけよう

これまで5回にわたって、プロダクト革新（価値提案）、顧客インターフェース（ターゲット顧客、チャネル、顧客リレーションシップ）という2つの柱につい...

2013/05/21

顧客を育て離さない「つながり方」－価値提案にもなる顧客リレーションシップとは？

前回は、顧客インターフェースの2つ目の要素である「チャネル」についてお話ししました。今回は、3つ目の要素である「顧客リレーションシップ」について...

2013/05/09

オンラインとオフラインのチャネルを組み合わせて価値提案を高めよう

前回は、顧客インターフェースの1つ目の要素である「ターゲット顧客」についてお話ししました。今回は、2つ目の要素である「チャネル」についてご説明し...

2013/04/17

価値を提供したい具体的な顧客像を見極める－「ターゲット顧客｣とは？

前回および、前々回は、ビジネスモデルの1つ目の柱である｢プロダクト革新｣について解説しました。今回からは、ビジネスモデルの2つ目の柱である｢顧客...

2013/04/03

｢ビジネスモデル｣の競合分析を、“顧客目線”で可視化する　

前回は、ビジネスモデルの1つ目のビジネス要素である「価値提案」とそのサブ要素である「オファー」の定義、「価値コンセプト」や「価値論拠」という属性...

2013/03/19

成功するビジネスモデルに共通する「価値提案」の作り方

今回から、事業体のビジネス設計を表わす「ビジネスモデル」の各論についてご説明いたします。まずは、ビジネスモデルの1つ目の柱である「プロダクト革新...

2013/03/07

バリューチェーンから「ビジネスモデル」へ－知識産業化する環境に適した“ビジネス設計”　

今回からは、ビジネスアーキテクチャーの１つ目の階層であり、ビジネス設計を表現する「ビジネスモデル」について解説していきます。まずは、ビジネスモデ...

2013/02/19

ビジネスアーキテクチャーに必要な「人・組織・プロセス」

ビジネスアーキテクト養成講座の第1回ではビジネスアーキテクチャーの概要、第2回ではビジネスアーキテクチャーを表現する概念モデルおよび3つの階層に...

2013/02/04

ビジネスアーキテクチャーを表現する“概念モデル”とは？　

今回は、ビジネスアーキテクチャーの構造を描写する中核となる「概念モデル」、そして前回ご紹介したビジネスモデル、モチベーションモデル、ケイパビリテ...

2013/01/22

ビジネスアーキテクチャーとは何か？

皆さんは、「ビジネスアーキテクチャー」という言葉を聞かれたことはありますか？本連載では、世界中の様々な方法論を参考にビジネスの本質的な構造と類型...

2013/01/09