レジリエンスとは、失敗に挫けずに学習する「個人と組織」のマネジメントとリーダーシップである

本書は、変化の時代に不可欠なレジリエンスという概念について、事例に基づき、その構築方法について解説した本です。レジリエンスは、システム、コミュニ…

ストーリーとしてのビジネスモデルを検証する強力な武器－システム・シンキングとは何か？

前々回および前回において、SWOT要因(強みと弱み、機会と脅威)を題材にしたビジネスの動的な側面を考えるためのツールをご紹介してきました。今回は…

なぜシステムは使われないのか？効率化がDXを阻む逆説──サイロ化の罠とセカンドペンギンを増やす組織文化変革

「システムを導入したのに、誰も使わない」──この悩み、あなたの組織にもありませんか。実は、DXがうまくいかない原因の多くは技術ではなく、組織文化…

2028年までに、90％の単純作業従事者はAIなどに淘汰され職を失うか──Gartner発表

日本のDX、難しく考えすぎでは？　LayerX代表 福島氏が語るDX推進の処方箋

次の10年に向けての一手——。ニュースアプリGunosy創業者の福島良典氏がGunosyの経営を離れ、LayerXを立ち上げたのが2018年8月…

前向きな逸脱のために、「外れ値」を愛そう。

「常識を疑え」とはよく言われる言葉です。しかし英語では少しニュアンスが異なり「現状維持に疑問を持て」という言葉の方がよく使われるようです。今回は…