前回では、ビッグデータビジネスの効能は、「フィードバックのあり方が、ストック型であるか、フロー型であるか」および「フィードバック先が個別であるか系全体であるか」という2軸により整理されることを示した。今回は特に「ストック型」にて活用される主な事例を4つ紹介したい。
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鈴木 良介(スズキ リョウスケ)
株式会社野村総合研究所 ICT・メディア産業コンサルティング部 主任コンサルタント2004年、株式会社野村総合研究所入社。以来、情報・通信業界に係る市場調査、コンサルティング、政策立案支援に従事。近年では、クラウドおよびビッグデータの効率的かつ安全な活用を検討している。近著に『 ビッグデータビジネスの時代』...
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