ビジネスモデルのオープン化が企業のイノベーションを促進する～ヘンリー・チェスブロウ氏

企業の知財（IP)は、従来は特許や商標の保護・活用という観点から捉えられてきたが、企業のイノベーションにとって、IPは重要な課題であり、IPのマ…

オープン・サービス・イノベーションに必要な“専門能力”と“規模と範囲の経済性”

前回は、「オープン・サービス・イノベーション」の4つの基本コンセプトのうち「ビジネスをサービスとして考える」「顧客との共創」について紹介した。今…

「オープン・サービス・イノベーション」によるビジネス創造とは？（概要編）

製品中心のイノベーションを行うだけでは持続的な優位性を維持できなくなっている。成長への解決策を企業が見つけるためには、サービス領域でのイノベーシ…

戦略論の系譜としてのオープン・イノベーション(後編)－ケイパビリティからオープン・イノベーションへ

前回は、オープン・イノベーションへと繋がる戦略論の変遷を、ポーターのポジションニングアプローチからコア・リジリティ(硬直性)まで俯瞰しました。今…

デザインプロセスをオープンに－ペルソナなんて作ってどうするの？

イノベーションの速度が世界的に速まり、“人間中心”がキーコンセプトになったデザインの手法を用いることが求められてています。ビジネスの現場やデザイ…

「オープン・サービス・イノベーション」の基本コンセプト「ビジネスをサービスとして考える」、「顧客との共創」とは？

前回は、「オープン・サービス・イノベーション」の概論について解説した。その中でも簡単に触れたように「オープン・サービス・イノベーション」には、4…