「未来洞察」実践講義－得られた気づきを事業に活かしサービスをデザインする

前回は未来洞察が必要とされる背景や、イノベーション創発プロセスの起点としての有用性についてご紹介しました。今回は実際に未来洞察を行う際の手順を中…

IPOの鐘を鳴らす3日前、SAPからの電話が鳴った──クアルトリクスCEOが語る「勝ち筋としての買収劇」

2018年末の、SAPによるクアルトリクス買収はIT業界だけではなく、市場関係者に衝撃を与えた。鳴り物入りのユニコーンであり、目玉IPOとなる予…

オープン・サービス・イノベーションに必要な“専門能力”と“規模と範囲の経済性”

前回は、「オープン・サービス・イノベーション」の4つの基本コンセプトのうち「ビジネスをサービスとして考える」「顧客との共創」について紹介した。今…

「ミュトス」の出現が、日本の能動的サイバー防御を変える──図らずもつかんだ“世界先行”のシナリオ

Anthropicが開発したフロンティアAIモデル（最先端の大規模AIモデル）「Claude Mythos」の登場に象徴されるAIの進展で、サイ…

「オープン・サービス・イノベーション」によるビジネス創造とは？（概要編）

製品中心のイノベーションを行うだけでは持続的な優位性を維持できなくなっている。成長への解決策を企業が見つけるためには、サービス領域でのイノベーシ…

今後のビッグデータ活用の鍵はリアルタイム化とセキュリティ管理

今週もまた、ビッグデータやインメモリといったキーワードが、IT業界を飛び交っていた。そして、その両方のキーワードを含むソリューションを発表したの…