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「超上流」検索結果記事一覧
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“超上流”プロジェクトリーダー育成術：IT人材の採用難／離職率の高さに打ち勝つ“救世主”は社内に？
テクノロジーなくしては企業活動も不可能な時代、企業間競争で生き残るために「ビジネスの目的を考え、テクノロジーを活用して達成できる」人材が求められ…
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“超上流”プロジェクトリーダー育成術：デジタル変革を率いる現場部門に育てるための6ステップ
テクノロジーなくしては企業活動も不可能な時代、企業間競争で生き残るために「ビジネスの目的を考え、テクノロジーを活用して達成できる」人材が求められ…
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運用テストに至った時初めて露呈する発注者、受注者の意図の不一致、精算時に受注者を苦しめる当初見積の数字…。全ては「超上流」でのボタンの掛け違いに…
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創業50年超のアシストが描く製品提供の「その先」 既存資産を殺さないSoR／SoIの現実解とは
生成AIやAIエージェントの急速な普及により、企業のデータを取り巻く環境は大きく変化している。多くの企業がAIツールの導入やPoC（概念実証）を…
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コンサル依存のIT部門を12週間でビジネスに“強い”組織へ 経験学習による能動的マインド醸成法とは
テクノロジーなくしては企業活動も不可能な時代、企業間競争で生き残るために「ビジネスの目的を考え、テクノロジーを活用して達成できる」人材が求められ…
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前回はRFPを記述するにあたって、まず大切になる組織の目的の確認についてお話ししました。経営層やエンドユーザ部門の責任者などから、ITを活用して…
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“品質重視”にさらに磨きをかける日本型プロジェクト管理のあり方
「PM Conference 2010 Summer」1日目の基調講演には、日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）副会長の細川泰秀氏が登壇。…
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専門家が語る、2020年サービスマネジメントの最前線――デジタル・ヒト・組織
IT動向が目まぐるしく変化する中で、サービスマネジメントはどのような役割を果たしていけるのか。今回は、国内でサービスマネジメントの普及を進める特…
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【弐】「～と同じ」という要件はない。「～と同じにする」ための要件定義をする。
よく「いつもと同じ」というニュアンスで要望が出されることがありますが、は「いつも同じ」はいつも同じではありません。なにが「同じ」なのかをはっきり…
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