ビジネス計画の構造を表す「モチベーションモデル」とは？

今回からは、連載第2部として、ビジネスアーキテクチャーの2つ目の階層である「モチベーションモデル」に関して、解説をいたします。モチベーションモデ…

ビジネスアーキテクチャーとは、ビジネスの「全体像・部分・部分間の関係性」を可視化すること

昨年1月より約1年半にわたり、「ビジネスアーキテクチャー」集中講義というタイトルで情報発信させていただきましたが、今回はその最終回です。ビジネス…

ビジネスモデルと「新たな競争優位の戦略論」の関係性を理解する‐デルタモデルという戦略論（後編）

前回は、デルタモデルという戦略フレームワークをご紹介しました。今回は、戦略を戦術に落し込むためのツール、戦術のタイプについて考えてみることにしま…

ビジネスモデルと「戦略や戦術」はどのような関係にあるのか？価値基準モデルを活用した戦略策定

前回は、ビジネス計画の論理的な構造を表すモチベーションモデルにおける目的としてのゴールと目標（成果）についてご説明しました。今回は、それを実現す…

ビジネスモデルが重要な時代のミッションは、顧客への提供価値をベースに表明する

前回まで3回にわたってビジネスの動的な側面についてご説明してきましたが、テーマをモチベーションモデルの構成要素に戻すことにしましょう。今回のテー…

ストーリーとしてのビジネスモデルを検証する強力な武器－システム・シンキングとは何か？

前々回および前回において、SWOT要因(強みと弱み、機会と脅威)を題材にしたビジネスの動的な側面を考えるためのツールをご紹介してきました。今回は…

アセスメントとは、自社のビジネスに作用する影響要因を判定すること

今回から2回にわたり、ビジネス計画の論理的な構造を表すモチベーションモデルの2つ目の柱である「アセスメント」についてご説明していくことにしましょ…

ビジネスモデルの仮説精度を高める「6つの外部要因」による複数シナリオ検証

今回から、ビジネス計画の論理的な構造を表す｢モチベーションモデル」の主要な要素について、ご説明していくことにしましょう。まずは、皆さんのビジネス…

ビジネスモデルは、イノベーション実現のための「ビジネス構造」を可視化する

今回は、2月より11回にわたってご説明してきましたビジネスモデル(ビジネス設計)の総括をします。新しいビジネスを興そうと考えている方、現行ビジネ…

ビジネスアーキテクチャーに必要な「人・組織・プロセス」

ビジネスアーキテクト養成講座の第1回ではビジネスアーキテクチャーの概要、第2回ではビジネスアーキテクチャーを表現する概念モデルおよび3つの階層に…

ビジネスアーキテクチャーを表現する“概念モデル”とは？　

今回は、ビジネスアーキテクチャーの構造を描写する中核となる「概念モデル」、そして前回ご紹介したビジネスモデル、モチベーションモデル、ケイパビリテ…

ビジネスアーキテクチャーとは何か？

皆さんは、「ビジネスアーキテクチャー」という言葉を聞かれたことはありますか？本連載では、世界中の様々な方法論を参考にビジネスの本質的な構造と類型…

ビジネスシーンにおける戦術について考える

前回は、プロモーションとその計画策定について解説をしました。ビジネス計画とプロモーション計画を組み合わせて実績をつくっていくイメージがご理解いた…

データ保護や組織多様化に取り組むことはデジタルビジネスを加速させる一手だ

デジタルビジネス戦略に明るいガートナーのディスティングイッシュトバイスプレジデント、アナリストのマーク・ラスキーノ (Mark Raskino)…

「戦略の暴走」を阻止するビジネスルールとは？ビッグピクチャーとの関係で倫理観を考える

前回まで数回にわたり、モチベーションモデル内の手段としての戦略や戦術についてお話ししてきました。今回は、手段のもう一方の要素である指針について触…

「人」が先か「ビジネス」が先か

今回は人員計画というテーマで解説を進めていきます。人事部門の観点から見てみましょう。

ソリューションビジネスマーケティングとコンシューマービジネスマーケティングの違い

前回は、ソリューションビジネスマーケティングの概要とコンシューマービジネスマーケティングとの大きな違いなどについて解説しました。今回は、両者の相…

4Sで考えるソリューションビジネス

この連載では、ITビジネスの代表的な存在であるソリューションビジネスのマーケティングについて解説を進めていきます。

アドビ代表取締役社長に神谷知信氏が就任、クラウドビジネスやOEM事業を強化へ

ISID、SAP導入ビジネス拡大に向けてインフォシスと業務提携へ