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「戦略」検索結果記事一覧
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今回は「発注の意思表示」をテーマに取り上げます。商談の場において何をもって発注の意思表示とするのかは、発注側・受注側双方にとって重要な問題です。…
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発注者の「信義則違反」とは？ユーザー企業なら知っておきたいリスク
システム開発を進める際に、皆さんは口約束だけで仕事を進めていませんか？ 今回取り上げるテーマは“信義則違反”についてです。いい加減な仕事の進め方…
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「開発の目的」をどこに記載してますか？システム開発の契約に潜む落とし穴
システム開発において、皆さんは“開発の目的”をどこに記載していますか？ 今回は“開発の目的”の記述に関連する、思わぬ落とし穴について紹介します。
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今回はプログラムの著作権についてです。プログラムは何が創作物で何が創作物でないか、判断が難しいものです。一方で欧米を中心に権利意識が高まっている…
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分割した開発代金の支払いは、止められるのか【IT紛争事例に学ぶ】
今回は分割払いで実施されていたプロジェクトが途中で頓挫しそうな場合、ユーザはその支払いを継続すべきか否かを取り上げます。
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ユーザが協力義務を果たすためには何をすれば良いのか？【IT紛争事例に学ぶ】
今回はトラブルや不具合が起こった際についてまわる「謝罪文」について解説します。 お客様との関係性を保つために「とりあえず謝る」のは鉄則ですが、果…
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システム開発トラブル時の「謝罪文」は有効なのか？【IT紛争事例に学ぶ】
今回はトラブルや不具合が起こった際についてまわる「謝罪文」について解説します。 お客様との関係性を保つために「とりあえず謝る」のは鉄則ですが、果…
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未完成のシステムに払ったお金、検収済みでも返金してもらえるのか？
今回のテーマは、システム開発における中間検収です。民間のIT契約では、実態をともなわない検収というものが実際に存在します。契約どおりにシステムが…
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「見たい情報に誰もが出会える世界を作っていきたい」Gunosy CTO 小出幸典さん
CTOは技術が詳しいだけではなく、技術でいかに経営に貢献するかを考える立場でもある。Gunosyの小出さんは自然言語処理や機械学習といった自身の…
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DX推進の目的化やツール依存症……ブレインパッドが語るAI／データ活用で頻発する症状と処方箋
業界問わず各企業・組織で日常的に取り組まれつつある「AI／データ活用の推進」。注目度と比例してプロダクト・サービスも増加し、企業のツール選びも技…
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他責にしない、声が大きな人を巻き込む…社員二千人を超える大企業でDXを実現する“組織の動かし方”
これまでオープンハウスが進めてきたDXについて、我々が目指したこと、実施してきたことについて紹介してきました。本連載を通して事業会社のCIOの皆…
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「Deploy or Die」5年で売上高5倍に急成長する企業のIT基盤を支える情シス部門の作り方
今回はITが専業ではない事業会社で、いかにして自律的に動き価値を生み出すIT部門を作り上げていったのか、人材獲得、人材育成の観点から紹介します。
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サイロ化を防ぎ横串でのデータ分析・活用実現の勘所は、フロントとバックエンドをわけたシステム構築にあり
前回紹介したように、オープンハウスでは事業に関するデータは全てクラウド上にアップロードし、そのデータを分析して事業改善に活かしています。今回は、…
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現場の肌感覚を大切にし、技術で事業を強化する――ラクスル CTO 泉雄介さん
印刷や物流のシェアリングプラットフォーム運営企業、ラクスル。同社CTOの泉雄介さんは、あらゆる分野に「楽しい」と意欲的に取り組む好奇心旺盛さと、…
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データドリブン定着の鍵はシンプルなKPI設定 オープンハウス流データ戦略の具体的な考え方とアプローチ
前回はオープンハウスがDXを推進にいたった背景など全体的な観点から紹介しました。2回目となる今回はデータ戦略の視点から、データの蓄積、KPI設定…
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「エネルギーのDXで人々の生活を支える」――4年で75％電力削減に成功したシュナイダーの取り組み
重電・産業用電気機器大手の仏シュナイダーエレクトリック（以下、シュナイダー）は、新たな戦略として「エネルギーのDXを支援するソリューション企業」…
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「評論家ではなく実践者であれ」オープンハウスDX実践者から、事業会社IT部門の同志たちへ
本連載では、DX（Digital Transformation：デジタル変革）においてIT部門が果たすべき役割について、オープンハウスの事例をご…
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