95％の組織がAI投資“ゼロリターン”……日本の「経営」「政策」2視点で捉えるAIガバナンスの勝ち筋

企業のAI活用は現在、「検証」から「真の実装」へ転換期を迎えている。AIへの膨大な投資に対し、ROI（投資利益）を生み出せなかった組織が95％に…

保険業界はAI投資に慎重、信頼感のギャップやデータガバナンスが課題に──SAS Institute発表

SNSに溢れるAIコンテンツは「愛」か「盗用」か　個と社会に問われる倫理観、解決への道筋は

生成AIの急速な普及は「AIの民主化」をもたらした一方、生成物における著作権侵害やコンテンツの価値毀損といった課題も浮き彫りになってきた。クリエ…

プロティビティとマツダ、内部監査でのAIエージェント運用で共同PoC　日本マイクロソフトが技術協力

自社サービスへのAI導入、エンジニアと情シスで懸念事項に違い──ChillStack発表

NTTデータ、シリコンバレーの新会社が本格始動　2027年度にAIエージェント関連ビジネスで売上3000億円

ドイツから日本へ本格参入、日本の大企業が抱える「本社と現場の情報格差」をAIで解消できるか？

AIが出した答えを、投資家に説明できますか? SAS中村氏が語るAI時代の意志決定リテラシー

データは増え続け、コストも膨らむ一方で、企業の収益性向上は追いついていない。統計分析システムの老舗SAS Institute Japanのコンサ…

「AIを労働力としたインフラ整備に着手を」シスコ本国幹部がネットワークなどの刷新を訴える

ITリーダーの50％が「AIのデータ品質と予測可能性」に懸念示す──Dynatrace調査

AIネイティブなGRCツール選定のポイント──“業務をシステムに合わせる”ためにIT部門がすべきこと

AIの普及にともない、ITシステムのガバナンスを担保するIT部門の役割は重要性を増す一方である。このような中、リスク全般の効率的な管理に有効なの…

規制一辺倒の時代は終焉──AIガバナンス“潮目”の2025年、経営層の「法的義務」にどう備える？

AIエージェントの時代が到来し、AIは企業成長の不可欠な要素へと劇的に進化しつつある。しかし、その裏にはプライバシー侵害、セキュリティ脅威、バイ…

エージェンティックAIの導入有無で企業間のパフォーマンスが急速に拡大［SAS調査結果発表］

日本企業のSIer依存に潜むAI活用の落とし穴──Databricksの「データ＋AI」戦略に迫る

米国時間6月9日から12日にかけて行われたDatabricksの年次イベント「Data+AI Summit 2025」には多くの参加者が訪れ、大…

富士フイルムグループ、1,000件超のAIエージェントが稼働　AIコーチングによる人材育成も

AIエージェントの存在感高まるも、多くの従業員が「役割の線引き」を重視──Workday発表

AIエージェント時代に浮上するデータの責任問題──「AIセーフティ」と「AIセキュリティ」という2つのリスクにどう対処するか

「人間100人、AI100人の組織構成を検討している」──そんな企業が既に日本に現れている。AIエージェントが業務の主要な担い手となる時代、デー…

Rubrik、AIエージェントの意図しない操作を可視化して元に戻す「Agent Rewind」を発表

BLUEISH、AIエージェントプラットフォームに営業現場向けの新機能　業務効率化をサポート

日本企業はなぜGRCの“デジタル後れ”に見て見ぬふりをするのか？AI時代に必要な組織ガバナンスの概念

AIの普及にともない、ITシステムのガバナンスを担保するIT部門の役割は重要性を増す一方である。このような中、リスク全般の効率的な管理に有効なの…