サービスを止めずにSIAMに移行！ロードマップ概要を解説【クラウド時代のサービス管理】

第3回では、エンドツーエンドのサービス品質を保証するためのガバナンス（統治）およびコラボレーション（協調）の仕組みを解説しました。今回は、SIA…

「プロジェクトマネジメントシミュレーター」でプロマネ業務のツボをつかめ！

システム開発のプロジェクトマネージャー、いわゆる「プロマネ」は人員や予算を采配しプロジェクトの舵取りを行う。開発経験やプログラムスキルも当然欠か…

計画プロセスのポイント―― ２

前回に引き続いて、「計画プロセスのポイント―2」として、「予算の設定」「品質マネジメント」「要員マネジメントとコミュニケーション計画」について解…

ノーベル賞受賞者の二人が強調する「基礎」とは

PMPは、プロジェクトマネージャの国際資格として広く認知されています。この資格取得には、プロジェクトマネジメントの指揮・監督する立場での経験と3…

小規模企業へのプロジェクトマネジメント導入に取り組む---千葉県情報サービス産業協会

大企業のプロジェクトマネジメント導入は、以前から組織的な取り組みが行われ、プロジェクト推進に不可欠なものと位置づけられている例が多い。しかし、小…

国際標準化の動きを関哲朗国内委員長に聞く

国際標準化機構（ISO）が進めているプロジェクトマネジメント（PM）の国際標準化は、ISOのPC（プロジェクトコミッティ）236によって進められ…

7月開催のISO PC236ブラジル総会において国際標準化の流れが決定か

1月15日に開催された「第1回 プロジェクトマネジメント国際標準化フォーラム」（経済産業省、プロジェクトマネジメント学会：共催）については本欄の…

ERP導入プロジェクトを成功させる正しい実行計画の立て方

ERP導入プロジェクト成功の鍵は実行計画にあります。導入プロセスでは、さまざまなアクシデントが発生するものですが、まずはキッチリとしたスケジュー…

発注側なら知っておきたい「システム開発」と「パッケージソフト・SaaS導入」における責任範囲の違い

本連載はユーザー企業の情報システム担当者向けに、システム開発における様々な勘所を実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは「パ…

エンジニアのキャリアとか、生き方とか（前編）

あまり反省しないままやってまいりました、IT屋全力反省会。とりあえず、今回でいったんお休みとなります。最終回は「キャリアとか、生き方について」で…

計画プロセスのポイント―― ３

今回は「計画プロセスのポイント―3」として、「リスクを考える」「必要なものを調達する」について解説します。

上司からトレーサビリティを担保しろって言われたんですが、それっていったい何ですか？

皆さんのプロジェクトでは、トレーサビリティ（追跡可能性）活動を行っていますか？ 案外、耳にしたことくらいで具体的にはよく分かっていないという方も…

情報システム部門に必要な2人のPM ～プロジェクトマネージャとプログラムマネージャ

ユーザー企業のIT部門のみなさん！「プロジェクトが成功するかどうかはベンダー次第」なんて考えていないでしょうか。業務の基盤となるシステムは、ベン…

国際標準と改善活動戦略

近年、多くの分野で国際標準が定義され、世界中の企業が取り組まなければならない状況にある。しかし、レベル達成や認証取得に終始し、企業の経営目標や製…