「グローバル」に関する記事とニュース

グローバルに加速する「社会インフラビジネス」の覇者となる条件

今までの連載では、日本企業の進化の方向性、金融のグローバル化と日本企業への影響、グローバル化のオペレーションというテーマを解説しました。今回の記...

2013/04/08

｢ハコモノ｣からの脱却、危機管理対策という“特別扱い”の廃止　

前回は、日本企業の危機管理対策に関して、BCPの現状、日本企業に特有な3つの課題を提示して、一つ目である｢リスク分析｣に関して解説しました。今回...

2013/04/01

「3.11」を契機に“本質”が見直される、日本企業の「危機管理」の在り方

前回は、企業がグローバル化するに伴って直面しているリスクと、それに対するガバナンス体制の構築方法の概要について解説しました。今回の記事については...

2013/03/25

「未来の課題や機会」のゲームストーミングでの見つけ方

仕事をする上で創造性がより求められるようになってきている状況で、ブレインストーミングを行う機会は増えてきています。けれど、その頻度が増える一方で...

2013/03/21

複雑性を増すグローバル化では、リスクの質が変容する－「3つのリスク」と新たなガバナンス体制

前回は、企業のグローバル化に伴い、金融取引のグローバル化が質を変えて進展する様子を中心に解説しながら、「現地化」「グローバルでの共通ルール」｢リ...

2013/03/18

｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社・市場レゾナンス」

ステージゲート法は、不確実性を適正にマネジメントする手法ということができ、その点からステージゲート法には、様々な特徴があります。今回は前回に引き...

2013/03/15

ASEAN向けで顕著な「金融のグローバル化」－現地化の推進、共通ルール、リスク、ガバナンス

今までの連載では、｢日本企業の進化論」の概要を解説しました。今回から3回に分けて、｢グローバル化におけるオペレーション革新｣をテーマに解説します...

2013/03/11

リスクの伴う大型投資をいかに組織として意志決定するのか？大手企業の戦略投資の取組み

前回は、なぜビジネスシミュレーションが必要なのか、そして、企業におけるどのような問題解決に役立つのかを説明しました。戦略投資の意思決定では、問題...

2013/03/08

新たなアウトソース手法で価値を高め、｢多層化｣による危機管理対応をプロセスに埋め込む-オペレーションの進化(2)　

前回は、日本企業の進化の方向性として4つ目である｢オペレーションの進化のうち、“メッシュ型(相互発信型)”のオペレーショ...

2013/03/04

サービスデザインの本質－サービス全体の「構造としくみ」をデザインする　

ようやく日本でも注目されはじめた｢サービスデザイン｣は、言葉の印象による誤解、UXとともに語られることでの誤解により、その本質が正しく理解されて...

2013/03/01

メーカーズベンチャーとITベンチャー、このコラボから生まれる日本の製造業のカタチ

2月16日に東京ベイエリアのテレコムセンターで開催された「第一回samuraiモノフェスティバル」(以下、MONOフェス)に参加して来ました。本...

2013/02/27

“ベストプラクティス”に基づく徹底評価－ステージゲート法は進化するプロセス

前回の記事でも触れたように、ステージゲート法は、技術開発・製品開発を｢事業｣において成功させるためのマネジメントプロセスです。各ゲートにおいては...

2013/02/26

「リッツ・カールトン」と「すしざんまい」で共通する“業務プロセスのモジュール化”-オペレーションの進化(1)　

前回は、日本企業の進化の方向性として｢価値設計｣を解説しました。今回、次回では、4つ目である｢オペレーションの進化」を解説いたします。今回は、&...

2013/02/25

いかにiPhoneやBMWは機能や性能ではない「価値」を創出したのか？

これまでの連載で、日本企業が生き残るために選択すべき4つの進化の方向性のうち、｢ビジネスモデル｣｢生態系｣の2つ目まで説明しました。今回は、3つ...

2013/02/18

ユーザーリサーチから“イノベーション機会”を発見する方法

デザイン思考では、エスノグラフィーなどのユーザーリサーチを通じて、新しい価値を生み出すビジネネス機会の発見を行います。しかし、実際に稼働するプロ...

2013/02/15

不確実な環境下での｢戦略投資｣－ビジネスシミュレーションの重要性と山積みの難題とは？

今回から始まる本連載では、企業の新たな成長の柱を築く戦略投資について考えます。戦略投資とは、企業の成長にインパクトを与える「ビッグプラン」です。...

2013/02/12

日本企業はプラットフォーマーになるべきか？AKB、料理の鉄人などから学ぶ新たな生態系作り

前回、日本企業が生き残れる進化の方向性のうち、｢ビジネスモデル｣の進化を解説しました。今回は、4つの方向性のうち、2つ目の｢生態系｣に関して解説...

2013/02/08

経営者の意志決定をサポートするステージゲート法－誤解と本質

日本においてもステージゲート法という用語は広く知られていますが、必ずしもその本質が理解されているとは言えません。今回は、日本企業で良く見られるス...

2013/02/07

フォルクスワーゲン、P&G、サムスンの成功から日本企業は何を学ぶのか？－ビジネスモデルの進化(2)

前回は、日本企業の進化の4つの方向性のうち、1つ目である｢ビジネスモデル｣の2のポイント、｢企業・事業統合も含めた消耗戦の回避｣と｢世界市場向け...

2013/02/01

日本人としての特性を踏まえた21世紀のキャリア論－慶應義塾大学大学院 高橋俊介特任教授インタビュー（第4回）

前回は、企業の人材育成機能のあるべき姿を解説いただきました。今回は、日本人の特質を踏まえて、会社と個人の関係性の変遷などを振り返りながら、日本人...

2013/01/31