「ビジネスモデル」に関する記事とニュース

アセスメントとは、自社のビジネスに作用する影響要因を判定すること

今回から2回にわたり、ビジネス計画の論理的な構造を表すモチベーションモデルの2つ目の柱である「アセスメント」についてご説明していくことにしましょ...

2013/09/19

「未来洞察」実践講義－得られた気づきを事業に活かしサービスをデザインする

前回は未来洞察が必要とされる背景や、イノベーション創発プロセスの起点としての有用性についてご紹介しました。今回は実際に未来洞察を行う際の手順を中...

2013/09/11

ビジネスモデルの仮説精度を高める「6つの外部要因」による複数シナリオ検証

今回から、ビジネス計画の論理的な構造を表す｢モチベーションモデル」の主要な要素について、ご説明していくことにしましょう。まずは、皆さんのビジネス...

2013/09/04

イノベーション創発の起点として「未来洞察」が有用なワケ

「博報堂イノベーション・ラボ」は、10年ほど前から、生活者視点で未来変化の兆しを洞察し、社会や企業の中長期的な未来シナリオを開発する「未来洞察」...

2013/08/28

商品・事業の差別化手法「アトリビュート分析」とは何か？

2013年6月29日、公益財団法人京都高度技術研究所アステム(ASTEM)が主催するビジネス総合力養成講座｢京都D-School｣の開講記念講演...

2013/08/22

ビジネス計画の構造を表す「モチベーションモデル」とは？

今回からは、連載第2部として、ビジネスアーキテクチャーの2つ目の階層である「モチベーションモデル」に関して、解説をいたします。モチベーションモデ...

2013/08/21

ビジネスモデルは、イノベーション実現のための「ビジネス構造」を可視化する

今回は、2月より11回にわたってご説明してきましたビジネスモデル(ビジネス設計)の総括をします。新しいビジネスを興そうと考えている方、現行ビジネ...

2013/08/06

利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」

プロダクト革新、顧客インターフェース、オペレーション基盤に続くビジネスモデルの最後の柱は｢財務構造｣です。今回は、財務構造を構成する2つの要素｢...

2013/07/18

オープンイノベーション時代の「キーパートナー」の探し方

前回は、ターゲット顧客に価値を生成するために必要な企業活動の配置とその繋がりを示す価値構成についてご説明しましたが、これらの活動の全てを自社で行...

2013/07/04

クリエイティブな組織を創造する10のガイドラインと7つのツール

圧倒的な「質と量」のMBAプログラムを提供し、世界のビジネスをリードするペンシルバニア大学ウォートン・スクール。先月行われた「ウォートン・グロー...

2013/06/25

価値提案を作り出す「3つのキーアクティビティ」

前回は、オペレーション基盤の1つめの要素「コンピタンス」を2回にわけて解説しました。今回は、オペレーション基盤の2つ目のビジネス要素である「価値...

2013/06/19

“2つの統合”が鍵になる大学の未来－｢専門教育とリベラルアーツ｣、｢オンライン教育とクラス教育｣

圧倒的な「質と量」のMBAプログラムを提供し、世界のビジネスをリードするペンシルバニア大学ウォートン・スクール。本企画では、5月24・25日に開...

2013/06/11

マクドナルド創業者のレイ・クロックいわく、「私のビジネス（リソース）は不動産である」

前回は、、ビジネスアーキテクチャーの3つ目の柱である｢オペレーション基盤」の2つ目の要素である｢コンピタンス｣についてお話ししました。今回は、コ...

2013/06/06

「金融危機とアベノミクス」－グローバル・ファイナンスの看板教授はアベノミクスをどうみるか？

圧倒的な「質と量」のMBAプログラムを提供し、世界のビジネスをリードするペンシルバニア大学ウォートン・スクール。ウォートンは、報道関係者に向けて...

2013/06/03

デザイン思考の「3つのレンズ」がイノベーションの失敗を防ぐ

今回の記事では、イノベーションの失敗を回避するうえで重要な「3つのレンズ」を紹介する。3つのレンズを意識することで、デザイン思考を道具として活用...

2013/05/31

レッドオーシャンから抜け出すために「コア・コンピタンス」を見つけよう

これまで5回にわたって、プロダクト革新（価値提案）、顧客インターフェース（ターゲット顧客、チャネル、顧客リレーションシップ）という2つの柱につい...

2013/05/21

新事業の成功確率を上げる「リーンローンチパッド」

ビジネスモデルを改善し、成功確率を高める方法がある。起業教育の旗手スティーブン・G・ブランク氏の、3月19日青山アイビーホールで開かれたビズジェ...

2013/05/20

顧客を育て離さない「つながり方」－価値提案にもなる顧客リレーションシップとは？

前回は、顧客インターフェースの2つ目の要素である「チャネル」についてお話ししました。今回は、3つ目の要素である「顧客リレーションシップ」について...

2013/05/09

イノベーションを起こす3つのポイント－新たな企業戦略、社内イノベーション、失敗を減らす方法論

｢いままで50年やってきた方法は間違いだった。新たな考え方が必要だ」。起業家教育で最もアクティブかつ注目されているスティーブン・G・ブランク氏が...

2013/05/08

オンラインとオフラインのチャネルを組み合わせて価値提案を高めよう

前回は、顧客インターフェースの1つ目の要素である「ターゲット顧客」についてお話ししました。今回は、2つ目の要素である「チャネル」についてご説明し...

2013/04/17