「システム構築」記事一覧
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【特別鼎談】“開発と運用の壁”を越えた「DevOps」はなぜ実現できないのか ツール導入の先を考える
ITインフラにおいて、Kubernetesをはじめとしたコンテナを導入する組織は増えている。とはいえ、開発サイクルが速くなり“開発チームのアジ...
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富士通の「英国郵便局冤罪事件」がITベンダーに課した問い──稼働を断つ勇気は誰が持つべきか
富士通の英国子会社が英国郵便局に納入した勘定系システム「ホライズン」の不具合を起因とした「英国郵便局冤罪事件」。日本でも数多く報道されており、...
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システム未完成で仕事を止めてしまった下請企業に、既払い金は返してもらえるか
ソフトウェア開発を請負契約で行った際に、「本来の意味では完成していないけれども、ある工程の区切りで検収し代金の支払いまで済ませてしまう」という...
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“りそなショック”から20年──顧客視点を第一に考えてきた女性リーダーが実践する「アジャイル思考」
りそなホールディングスは、2018年に「りそなグループアプリ」をリリース。アジャイル開発体制を強化し、国内トップクラスの評価を獲得する銀行アプ...
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システム開発工数を圧迫する「マスタメンテナンス機能」……構想10年かけたノーコードツールが登場!
「ありそうで、なかった」。マスタデータのメンテナンス機能は、システムにおいてメイン機能ではないものの必要不可欠な存在だ。スクラッチで新規システ...
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安定稼働のための必須科目、アベイラビリティ管理について学んでみよう
アベイラビリティ管理とは、システムリソースに関するさまざまな性能情報を長期間に渡って収集することで、システム全体の安定稼働を目指すことを指す。今...
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プロジェクトメンバーが必ず押さえておくべきマナー~ブランチ戦略の基本
今回は、どこのプロジェクトでも必ずといって良いほど活用することになる「ブランチ」を解説します。ブランチはプロジェクトに参加するメンバーが必ず備え...
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システム変更を安全かつスピーディに進めるための極意とは?~CRUD表で今すぐできるコスト削減
時間をかけずに、保守開発の「属人化」を改善するには、保守開発に効果が高い情報からドキュメント化することが大事です。今回は、保守開発に役立つドキュ...
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ユーザ企業のシステム担当者こそプロジェクトマネジメントを学ぶべし
PMのスキルを証明する資格としては、PMPが有名ですが、それだけでは十分ではありません。最終回は、情報システム部門のプロジェクトマネージャとプロ...
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エンタープライズOSSを活用した百年アーキテクチャ~オージス総研 大場克哉氏
オージス総研は、IT Initiative Day 2009/SOA Specialにおいて、エンタープライズOSSを活用したSOAについてのセ...
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IT Initiative Day 2009/SOA Special2つめののセッションは、IBM ソフトウェア事業 コンサルティングITスペシ...
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知っておくとより良いシステム発注ができるRFP作成の5つのツボ
今回で最終回です。これまで5回にわたってRFPの内容や提案の受け方などについてお話してきましたが、最後にいくつかのTipsを紹介して、この連載を...
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10月16日、「IT Initiative Day 2009/SOA Special」が開催された。基調講演では、NTTデータ シニア・スペシャ...
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あなたの部下・後輩育成力はどれくらい?~OJT研修理解度チェックテスト
あなたの部下・後輩の育成力を測ってみませんか? たった10問のテストであなたの長所や課題が分かります。
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OJTの担当者を引き受けて専門スキルとマネジメントノウハウを身につけよう
連載の締めくくりとなる今回は、OJTの醍醐味についてお話しします。確かに、OJTは負担の大きいものではありますが、得られるものが大きいのも事実で...
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あなたのIT技術者としてのスキルレベルは?~iSRF「全国スキル調査 2009」の速報を発表
ITスキル研究フォーラム(iSRF)は、2009年6月1日~2009年7月31日にかけてIT技術者を対象に実施した「全国スキル調査 2009」の...
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プロジェクトマネジメントスキルを客観的に証明するためには?~PMP合格必勝法
プロジェクトマネージャのスキルを証明する資格として、デファクトスタンダードになっているのがPMPです。しかし、受験者が急増しているためか、年々、...
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ビジネス・ユーザー主導型ビジネス・アクティビティー・モニタリングの実現
現在のビジネス・パフォーマンスが適切か否かは、可視化によって把握することができる。適切なKPIを設定し、アラートを定義して、アクションを起こすこ...
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提案書をどのように評価するか~システム発注で後悔しないために知っておきたい最低限のポイント
RFPを提出後、業者側から提案を受け取ったら、内容の評価に移ります。今回は、自社にとって最適なパートナーを選定するために押さえておきたいポイント...
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どれほど優れたIT投資計画も実行できなければ意味がありません。今回は、社内稟議を突破するために最低限知っておきたいポイントを解説します。
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「プロジェクトが見える、見えないとは?」 “見える”プロジェクト管理のための肝所
SI業におけるプロジェクト管理の問題点を解決するための前提は、プロジェクトを「見える」ようにすることだ。ではなぜ「プロジェクトは見えないのか?」...
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PMBOKだけでなく「ユーモアセンス」も必要?~プロジェクトマネージャに求められる資質とは
プロジェクトの遂行に責任を持つプロジェクトマネージャですが、誰でもが優秀なプロジェクトマネージャになれるわけではありません。第6回は、プログラム...
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今回は、OJTを担当する上で避けて通れない「叱る」という行為について取り上げます。とても難しい技術ですが、キチンと身につければ後輩社員の育成力が...
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システムを十二分に活用するための二つの鍵~データ移行と知識移管
せっかく素晴らしいシステムも、導入しただけでは本来のメリットを享受できません。本番稼動するときまでに、データ移行をすませ、ユーザへの知識移管をし...
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10分間でツボが分かる! 手を動かして覚えるトレーサビリティの進め方
情シス部門のためにトレーサビリティを解説する連載の第3回。前回まではトレーサビリティの意味や、その重要性などについて説明をしてきました。今回は演...
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