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「プロジェクトマネージャー」検索結果記事一覧
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「馴れ合い状態」のベンダーを一掃するには？攻めのIT戦略を叶える“良いベンダー”を見抜く3つの視点
DXをはじめとするITプロジェクトを進めるにあたっては、多くの企業が外部ベンダーと協力していることでしょう。しかし「付き合いのあるベンダーがあま…
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コンサル依存のIT部門を12週間でビジネスに“強い”組織へ 経験学習による能動的マインド醸成法とは
テクノロジーなくしては企業活動も不可能な時代、企業間競争で生き残るために「ビジネスの目的を考え、テクノロジーを活用して達成できる」人材が求められ…
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ProMAC 2010、4日間にわたって多彩なセッションを展開
さる10月12日から15日に、幕張メッセの国際会議場を中心にプロジェクトマネジメントの国際会議「ProMAC 2010」が開催された。ProMA…
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国際標準化機構（ISO）が進めているプロジェクトマネジメント（PM）の国際標準化は、ISOのPC（プロジェクトコミッティ）236によって進められ…
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7月開催のISO PC236ブラジル総会において国際標準化の流れが決定か
1月15日に開催された「第1回 プロジェクトマネジメント国際標準化フォーラム」（経済産業省、プロジェクトマネジメント学会：共催）については本欄の…
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契約書にはなかったシステム開発があとから発生！追加費用を求めるベンダに対し、支払う義務はあるのか？
外部にシステムの開発や運用を発注する際、基本的には最初に契約書を交わすものの、あとから当初は予定していなかった要望が増えたり、追加作業が発生した…
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PMに必要な「組織マネジメントの定石」──多忙だからこそ王道的手法を見直す
「ハイブリッドワークで悩むPMに捧ぐ『識学流』シン・マネジメント」の第5回となる本稿では、本稿では、プロジェクトマネージャーとして組織運営に携わ…
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PMとして口にしてしまいがちな「協力して」「連携して」の指示 空中分解しないためのルール設定
プロジェクトとは社内課題を解決するため、もしくはお客様に対して製品やサービスを納品する場合など、会社にとって有益性な目標を達成するために計画を立…
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プログラマーの仕事観を理解したいなら～PM、CEO、クライアントに知ってほしいこと
ノンプログラマーの管理職にとって、プロジェクトをスケジュールどおり進捗させるにはプログラマーの仕事のやり方や文化を知り、適切なコミュニケーション…
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プロジェクト実行中の変更について、その対応ステップは詳細に記述されていません。「経験豊富な受験生」は、自分の経験を土台に対応するため誤った解答を…
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プロジェクトマネジャは、実行プロセスでプロジェクトチームが最高の業務遂行能力を発揮できるようチームを育成しなければなりません。しかし、プロジェク…
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PMP試験の勉強を始めた受験生は、実際のプロジェクトでの最適解と『PMBOK』が提示する最適解とのギャップに悩みます。今回は、プロジェクト経験が…
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ユーザー視点のシステム管理と外部委託に伴うリスクマネジメント
2009年7月15日～16日の2日間にわたり、学術総合センター（東京・神保町）にて「PM Conference 2009」（主催：翔泳社）が開催…
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翔泳社は7月31日と8月1日の2日間にわたり、プロジェクトマネージャー向けカンファレンス「PM Conference 2008」を開催した。「P…
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前回に引き続いて、「計画プロセスのポイント―2」として、「予算の設定」「品質マネジメント」「要員マネジメントとコミュニケーション計画」について解…
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