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「ベンダーコントロール」検索結果記事一覧
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完成したシステムに不備が……ベンダー側の責任は？ユーザー側が気を付けるべき“専門家責任”の限界
本連載では、システム開発における様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは、「完成したシステムに不備が……ベンダ…
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ベンダーが開発したプログラム、ノウハウやロジックが詰まったソースコードはユーザーに引き渡されるべき？
本連載では、システム開発における様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは、「ベンダーが開発したプログラム、ノウ…
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ガートナーに聞くベンダーからの値上げ要求への対応──「ライセンス棚卸し」と「半年前からの交渉」が鍵
2024年のIT調達では、特に加速する円安や世界的な物価上昇を理由とするソフトウェアライセンスの価格上昇への対応が課題となる。一過性のものではな…
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日本で加速する新たな内製化事情――求められる“共創型”の開発とベンダーコントロールのポイントとは
近年、市場変化のスピードやDX推進の動きが加速する中で、企業は「システムの内製化」の検討に本腰を入れつつある。一方、これまでシステム開発の大部分…
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意思疎通のための不断の努力がプロジェクト成功の必須条件～東京海上日動がITベンダー通信簿を運用するワケ
先進ユーザ企業の実例に学ぶ「デキる情シスに学ぶ！ベンダーコントロールの極意」。第2回は、国内損保最大手の東京海上日動火災保険です。
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情シス、ベンダーがそれぞれの仕事を全うすることがベストな関係を生む～良品計画がシステムを内製する理由
「デキる情シスに学ぶ！ベンダーコントロールの極意」では、先進的なユーザ企業の実例を通して、ITベンダーとの関係構築のコツを探ります。第1回は、「…
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ベンダーに発注した「アジャイル開発型プロジェクト」が頓挫、責任は誰にある？ 管理義務の本質を考えよう
本連載では、ITプロジェクトにおける様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは、「ベンダーに発注した『アジャイル…
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ベンダーはともに戦う仲間──明電舎DX推進リーダーが「ONE MEIDEN」で挑む“業務改革の真髄”
生活に大きく関わるインフラ事業を中心に、国内、海外で幅広く事業展開を行う明電舎。2021年4月に始動した「国内インフラ業務改革プロジェクト」を皮…
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ベンダー管理スキルを身に付けて、出会った頃の作業品質を取り戻そう
選定段階で高評価を得ていたベンダーがずっと高い品質を維持し続けるかといえば、必ずしもそうなるとは限りません。もちろん、彼らは基本的には最善を尽く…
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“マルチベンダーの無統治状態”が生むプロジェクト崩壊をどう防ぐ？ 適切な統治者を置くためのポイント
連載「PM歴20年超の橋本将功が示す“情シスPMあるある”とその打ち手」では、プロジェクトマネージャー（PM）として20年以上キャリアを積んでき…
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徹底した透明化で精鋭ベンダーとの信頼関係を築く～システム提案会に秘められたカブドットコムの戦略
先進ユーザ企業の実例に学ぶ「デキる情シスに学ぶ！ベンダーコントロールの極意」。第3回は、インターネット専業の証券会社 カブドットコム証券です。
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ITシステムの著作権は「考えたユーザー」のもの？それとも「作ったベンダー」のもの？
本連載では、ITプロジェクトにおける様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回は、ITシステムの著作権が争われた裁判を取り上げます…
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「野村HD vs 日本IBM」の裁判から考えるベンダーのシステム完成責任、分割契約の場合はどうなる？
本連載では、ITプロジェクトにおける様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回と次回では、有名な「野村ホールディングス（以下、野村…
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契約書にはなかった機能開発が“後から”必要に……契約外の作業に対する追加費用はベンダーに支払うべき？
本連載では、システム開発における様々な勘所を、実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは、「契約書にはなかった機能開発が“後か…
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「要件定義書にはあって契約書にはない」要件はベンダー側の債務か？裁判所の判決事例から考える契約の難しさ
本連載は、ユーザー企業の情報システム担当者向けに、システム開発における様々な勘所を実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは、…
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リリース前の宣伝までしたSaaSの開発が失敗──ベンダーとユーザー、それぞれが負う責任を実際の裁判事例から考える
本連載は、ユーザー企業の情報システム担当者向けに、システム開発における様々な勘所を実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは「…
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