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「管理会計」検索結果記事一覧
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なぜAI活用の優位性確保で「財務会計」が重要に？ 米国管理会計士協会 会長が来日、日本企業へ期待語る
グローバルで公認管理会計士（CMA）の資格を提供している米国管理会計士協会（IMA）。そこで会長 兼 CEOを務めるマイク・デプリスコ氏が来日し…
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前回（第17回）から、連載の総まとめとして、何を理解していただきたかったかを整理しています。ビジネスモデルの構築には、会計的な発想が必要で、かつ…
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これまでは、財務会計の考え方を中心に、新規事業の計数計画をどう関連付けるのかを考えてきました。今回からは、会計のもう1つの分野である管理会計の考…
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第3回の記事で事業の収益性が、経営戦略の違いを判断するために必要であること、前回の記事で新規事業計画における計数計画の流れを示し、収益性の目標設…
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前回は、経営戦略の違いを見るための手段として、｢収益性分析｣が役に立つことを説明しました。計数計画を立案した場合に、チェックすべき1つの視点であ…
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第3回は、新規事業開発では、もっとも重要な視点である｢収益性｣に焦点を当てたいと思います。経営分析は、収益性、安全性、生産性、成長性の4つの切り…
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3つの決算書の関係を理解できないと｢計数計画｣は立てられない
今回は、3つの決算書(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)のつながりを理解していただきます。ビジネスプランを考えるとき、売上高や費用…
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経営環境の激変で、新たなビジネスモデルの構築が求められています。どのようなビジネスでも、予想される成果を計数化し評価する必要があります。今回の連…
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「分析はAIに任せる時代」に生き残るFP&A組織像──好業績企業に共通する組織デザインからひも解く
昨今、日本企業でもFP&A（Financial Planning and Analysis）組織を立ち上げる企業が増えているものの、欧米流の組織…
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『2025年の崖』を前に、東京エレクトロンが“25年来”のメインフレームを脱却。「再成長期」に拍車
老朽化した基幹業務システムが企業のビジネス成長を阻害する要因になっていることはよく知られている。「2025年の崖」の問題に正面から取り組んだのが…
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石橋善一郎氏×LINEヤフー坂上氏×primeNumber藤井氏が語る、CFO組織とFP&Aの勘所
primeNumberは、データ活用事例を学ぶイベント「01(zeroONE)2024」を2024年12月10日に開催した。本稿では、その中から…
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花王のデジタルリモート決算は「PDCA」ならぬ「DCAP」アプローチで実現
ブラックラインは8月18日から19日にかけて年次イベント「BeyondTheBlack TOKYO 2021」をオンラインで開催した。2日目の事…
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ESG経営で日経平均は4万円になる――エーザイCFOが世界に発信する「柳モデル」とは？
ESG（環境、社会、ガバナンス）経営が企業価値向上に貢献するのか。これは昨今の日本企業の経営者にとっての大きな関心事である。一方で、そのステーク…
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日本郵船が「あえて不自由な」システムを選んだ、SAP移行の舞台裏──苦労の先にあった思いがけない成果
日本郵船は、長年利用してきた基幹システムをSAP S/4HANA Cloud Public Editionへ刷新した。移行プロジェクトは2023…
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止められないビジネス、変えるべきシステム ENEOSが1年で成し遂げたSAP移行の"異例の高速実現"の舞台裏
多くの企業が「2027年問題」に頭を悩ませる中、石油業界の巨人ENEOSは既に次のステージへと駒を進めていた。国内最大級の基幹システムをSAP …
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「2027年問題」は乗り越えられるか──BeeX 広木社長が語るSAP移行の現実解
「2025年の崖」と混同されがちなSAP ERP（ECC6.0）の保守終了問題。2027年のサポート切れまで2年を切った今、多くの企業が移行の選…
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SAP 2025年「サポート終了」問題を前にすべきことは何か――インフォシス日本代表 大西俊介氏に訊く
SAP ERPを使うユーザーに「2025年問題」が迫っている。SAPは第4世代のERP製品としてSAP S/4HANAを発表するとともに、SAP…
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