「セキュリティ運用」記事一覧
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米国防総省の次にサイバー攻撃を受けているのはマイクロソフト？
新連載「間違いだらけのサイバー攻撃対策」は、日本マイクロソフトで情報セキュリティに携わる複数のメンバーで執筆していきます。昨今の高度化したサイバ...
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「現場が分からない司令部」、「一点豪華主義的な組織の対応」“失敗の本質”から考えるサイバーセキュリティの実態
今年に入ってから、国内でのWebサイト改ざん事件の勢いが止まりません。一般社団法人JPCERT コーディネーションセンター（JPCERT/CC）...
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変わり始めたサイバー犯罪とマルウェアの傾向～Google透明性レポートから読み解くセキュリティ
Googleが、「Google透明性レポート（Google Transparency Report）」を公開しているのをご存知でしょうか。本稿で...
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人間を中心にした「サイバーセキュリティ」対策とは？“サイバー戦争時代”の戦術と指揮
現在ITの歴史の中で、情報セキュリティから「サイバーセキュリティ」に、大きな変革期にきているようです。サイバーセキュリティと言うと、どうしても最...
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もはや世界はサイバー戦争の時代に突入している―カスペルスキーCEO ユージン・カスペルスキー氏が警鐘
「サイバー戦争が始まっている時代にもかかわらず、私たちが依存しているITシステムは無防備のままだ」──。カスペルスキーCEO ユージン・カスペル...
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企業を襲う相次ぐサイバー攻撃、本当に海外のクラウドで大丈夫なのか？―再浮上するカントリーリスクへの懸念
先日、ソフトバンクが韓国の通信事業者であるKTと組んでクラウドも視野に入れたデータセンターサービスを開始すると発表した。震災により高まった地理的...
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HPのセキュリティソリューションは「守る」から「リスク・マネジメント」へ
従来は自社システムや情報を脅威から「守る」のがセキュリティだったが、ここ最近は企業全体のリスクをどう管理するかに変化している。また技術面での対策...
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「緊急リリースで今日も残業」の毎日を抜け出すための秘策はある？
「緊急リリースの頼みを断りきれず、今日も泣く泣く残業するハメになった」。そんな経験をお持ちの方者も少なくないのではないでしょうか。「効率」と「...
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あなたの代わりに自動でログを収集してくれる仕組みをつくりなさい
第1回～第3回では、ログ管理を行う上で必要な「何のために」「何を」「どこまで」という要件を「ポリシー・ルール」として設定しました。ポリシー・ルー...
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成長企業の定石「力の源泉を創造する真の可視化経営」とは －経営視点から見た間違いだらけの可視化－
2009年末に新成長戦略の基本方針が閣議決定を受け、停滞していた景気も改善の様相を見せつつある。そうした時期に、企業はリーマンショッ...
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内部統制やコンプライアンス対応で重要な事は、単にログを取得することではない。収集したログを選別し、いざという時に活用できるログとして保管する必要...
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近年、内部監査の役割が大きく変化している。従来の検査中心の内部監査から業務改善のための改善提案を行う内部監査を実施する企業が増えている。経済環境...
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アクセスログの保存期間は何ヶ月が正解？～自社の目的にあったログ管理計画のつくり方
今回は、「システムリソースの利用状況チェック」や「個人情報の保護」など、自社の目的を達成するために必要なログを絞り込む方法について解説します。
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あなたの会社はどのタイプ？～本当に使えるログ管理を行なうための4つの方法
皆さんの会社では、どのようにログを管理していますか？ ただ漠然と溜め込んでいては、ハードディスクがいくらあっても足りませんし、精神衛生上もよくあ...
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金融商品取引法の施行にあわせて、日本でも導入された内部統制報告書制度。2009年度は制度導入後最初の報告書の提出年度となり、3月決算が集中する日...
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コンビに見るIT統制効率化の最適解 2年目のIT統制は「やらないこと」を作ること（後編）
J―SOX初年度監査が進み、各企業では2年目以降の対応に取り組み始めているところだろう。制度対応に終始した初年度に対し、2年目以降は継続を考えた...
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コンビに見るIT統制効率化の最適解 2年目のIT統制は「やらないこと」を作ること（前編）
J―SOX初年度監査が進み、各企業では2年目以降の対応に取り組み始めているところだろう。制度対応に終始した初年度に対し、2年目以降は継続を考えた...
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内部統制は一時的な取り組みで終わるようなものではない。初年度を乗り越えたところで、各企業の現状や課題を振り返ってみよう。（前編はこちら）
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J-SOX2年目のIT統制のポイント～もっとスマートに乗り切るために（後編）
上場企業は各社とも総力戦でJ―SOX１年目を何とか終えたものの、この態勢を今後も維持継続していくことは許されず、いかに効率的に対応していくかは、...
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内部統制は一時的な取り組みで終わるようなものではない。初年度を乗り越えたところで、各企業の現状や課題を振り返ってみよう。
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