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「プロジェクト管理」検索結果記事一覧
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2012年の発行をめざして作業が進むPMのISO化～PMPなどプロジェクトマネジメント資格への影響必至！
プロジェクトマネジメントの用語や標準プロセスなどを国際標準にしてISOの規格として位置づけようという動きが進んでいる。現在のところISO化がさま…
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安全なソフトウェアと平穏なプロジェクトを実現するために踏まえておきたい考え方とは？
プロジェクトは、それ自体をシステムとしてとらえることができる。そして、システムは念入りに計画されていても、しばしば予想外の事故を起こすものだ。シ…
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プロジェクトを同時並行で進めてはならない～マルチタスクの撲滅が開発環境改善の鍵
メンバー全員が一生懸命仕事をしても、どこかでボトルネックが生じ、進行が遅れがちになる。残業や徹夜など力技で乗りきるものの、評価が得られず、やりが…
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「プロジェクトが見える、見えないとは？」 “見える”プロジェクト管理のための肝所
SI業におけるプロジェクト管理の問題点を解決するための前提は、プロジェクトを「見える」ようにすることだ。ではなぜ「プロジェクトは見えないのか？」…
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プロジェクトマネージャーとしてのリーダーシップを築くための5つの鍵
リーダーは、自分というブランドを確立し、ビジョンを抱き、自分のチームを知り、決断を下し、徹底的にコミュニケーションを図ることが大切です。本稿では…
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ITプロジェクトは失敗して当たり前と諦めている人へ―『IT紛争から学ぶ、ユーザの心得』著者に訊く
ユーザやベンダの不備、行き違いから起きてしまうIT紛争。ITプロジェクトを成功させるには、いったいどうすればいいのでしょうか。『IT紛争から学ぶ…
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この連載でも何度となく取り上げてきましたが、ITを導入するプロジェクトを実施する際、ベンダにはプロジェクトを円滑に運営する為、ユーザ側に様々なこ…
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新システムの要件に係る問題でIT紛争に至るケースが非常に多いということは、これまでもお話したと思いますが、中でも要件凍結後の機能追加や変更にかか…
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頓挫したプロジェクトの責任はどこにあるのか―ユーザが協力義務を怠ったとされる場合について
今回は、久しぶりに、「システム開発におけるユーザの協力義務」についてお話ししてみたいと思います。システム開発において、ユーザは単なるお客様ではあ…
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「紛争事例に学ぶ、ITユーザの心得」。今回は、前回ご紹介した東京地方裁判所 の平成16年3月10日判決を元に、ベンダのプロジェクト管理義務につい…
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私は普段、東京地方裁判所というところで、IT開発に関わる紛争解決のお手伝いをさせていただいております。開発に失敗したユーザとベンダが「ひどいシス…
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システム開発プロジェクトの遅延の真因は何でしょうか？意外に多いのが、現業を抱えるユーザー部門の兼任者がプロジェクトのボトルネックになるケースです…
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GUIでソフトウェア開発プロジェクトを把握して、プロジェクトを効率的に推し進めるAccuRev
2002年にリリースされ、英語圏を中心にソフトウェア構成・変更管理（SCCM）ツールとして600社以上に採用されて高い評価を得ているAccuRe…
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小規模企業へのプロジェクトマネジメント導入に取り組む---千葉県情報サービス産業協会
大企業のプロジェクトマネジメント導入は、以前から組織的な取り組みが行われ、プロジェクト推進に不可欠なものと位置づけられている例が多い。しかし、小…
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従来型プロジェクトマネジメントの限界への解としての自律改善型チームづくり
何か問題が起こるたびに、プロジェクトマネジャーは新たな管理の仕組みを取り入れ管理を強化してきた。しかしこのような方法はもはや限界にきている。それ…
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スケジュールにロジックを組み込み、日々刻々と変化する状況を把握する「フォアキャスト・スケジュール」の手法。成果物からモジュール、画面、従業員に至…
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【ERP導入検討をしているプロジェクト責任者向け】 トラブルリスクを回避するためのRFPの秘訣
EnterpriseZineが主催する無料イベント「EnterpriseZine Seminar」。今回は、「トラブルリスクを回避するためのRF…
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運用テストに至った時初めて露呈する発注者、受注者の意図の不一致、精算時に受注者を苦しめる当初見積の数字…。全ては「超上流」でのボタンの掛け違いに…
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