不二越、従業員約3,200名に「Concur Expense」導入で業務工数削減へ

ベンダーが〇を多く付けていても、自社の業務にフィットするわけではない！ERP選定における試用の重要性

連載の第1回目となる前回は、ERPにおけるクラウド環境の進展と、それに伴いサービス利用開始前の試用が容易になったため、ぜひ試用をしましょうと申し…

運用再発見！ 形式的引き継ぎから「業務運用」を実現する引き継ぎへ

「“システム”は仕様どおりに完成したのに運用はまわらなかった」 こうした現象はどうしたら防げるのでしょうか。本稿では、運用を前提としたシステムの…

JR九州グループ24社で年間3,700時間以上の工数削減──Bill One導入で請求書業務を効率化

TCAとベルシステム24、生成AI用いたノウハウ伝承支援サービス提供　3ステップで実業務導入まで支援

「集計は手作業、分析すら困難」統一なきグループ企業間のERP、経営指標の統合と業務標準化の重要さ

M&Aによる事業拡大と多くのグループ会社を抱える企業は、経営指標の統一や業務プロセスの標準化といった課題に直面している。愛知県名古屋市に本社を置…

日本政策投資銀行、「Bill One」導入で年間4,000時間の請求書業務を削減へ

乃村工藝社、「BtoBプラットフォーム 契約書」で月間2,600件の契約業務をデジタル化

演習5：販売業者の入金処理プロセス

今回も引き続き、作図演習を実施します。与件では、前回と同様、架空の業務内容を説明しています。与件と設問に基づいて、業務フロー図を書いてください。

演習4：物流業者の商品出荷プロセス

今回も引き続き、作図演習を実施します。与件では、前回と同様、架空の業務内容を説明しています。与件と設問に基づいて、業務フロー図を書いてください。

演習3：物流業者の商品入荷プロセス

今回も引き続き、作図演習を実施します。与件では、前回と同様、架空の業務内容を説明しています。与件と設問に基づいて、業務フロー図を書いてください。

演習2：インターネットによる物品購買プロセス

前回は、「業務プロセスの可視化」について作図演習をとおして、作図の目的、立場、範囲、時間によって業務フロー図の内容が変わることをお伝えしました。…

演習1：eコマース販売プロセス

今回から「業務プロセスの可視化」について作図演習を実施します。与件では、架空の業務内容を説明しています。与件と設問に基づいて、業務フロー図を書い…

作業進捗管理？ 原価管理？「プロジェクト管理」をシステム化する際の基本的なポイント

本連載では、初めて現行業務をシステム化することになったシステム担当者向けに、システム化する際の注意すべき基本事項を紹介してきました。今回は「プロ…

ドリーム・アーツ、新オプション「SmartDB Practical AI」を提供開始へ

「中小だから……」は言い訳　超アナログな地方中堅企業を2年半で変貌させ、四国のITをリードする存在に

香川県に本社を構える、創業115年の老舗・船舶エンジンメーカーのマキタは、15年前まで情シス不在で“IT原野”だった。情報セキュリティベンチマー…

RPAツールの「UiPath」を使うとき、最初に知っておきたい5つのポイントとは

何度も行う簡単な作業から、一連の行程が長い複雑な作業も自動化してくれるRPAツールのUiPath。人気が高く利用者が増えている今、関心を持ってい…

Sansan、次の解決テーマは名刺管理から請求書へ

請求書の処理に関する業務が転換点を迎えている。背景にあるのはコロナ禍だけではない。2022年1月の電子帳簿保存法改正、2023年10月のインボイ…

野良ロボット乱立、ROI、セキュリティ不安など「RPAあるある問題」を解決した日立ソリューションズ

ソフトウェア型ロボットがホワイトカラーの業務を代行・自動化するというRPA（Robotic Process Automation）。日本でも20…

コカ･コーラ ボトラーズジャパンに拡がる「RPA市民開発の輪」──後押しするCoEの役割から説く

コカ･コーラ ボトラーズジャパンはDXでの業務効率化に取り組んでいる。同社はそのための取り組みの一環として、RPAを採用し業務プロセスの標準化、…