条件を絞り込んで検索
「 デザイン思考」検索結果記事一覧
-
アイデア創造で重要な「ユーザー課題の明確化」－“3つの武器”となるツールとは何か？
前回の連載では、デザイン思考の第二段階である「問題定義」の概要や、キーワードについて解説を行った。今回の連載では、具体的にどうやって問題を設定す…
-
「問題定義」はイノベーションへ通ず－その入口は“狭すぎ、広すぎず”
前回までの連載では、デザイン思考の第一段階である「知覚」について紹介し、現場調査でどのようにユーザーと関わり、彼らの行動や発言から情報を獲得して…
-
これまでの連載では、デザイン思考の全体像と、デザイン思考を活用する前に必要な事前準備について説明した。課題設定と課題解決に必要な知識の整理だ。今…
-
プロトタイプとテストの本当の目的－選択したアイデアは「人間中心の原則」を満たしているのか？
前回までの連載では、アイデア創造に焦点を当てた。今回は、これまでのプロセスによって生み出されたアイデアを形にし、新しい学びを手にできるプロトタイ…
-
アイデア選択は「イノベーションの可能性」の選択－プロトタイプ作成前にやるべきこと
前回の記事では、どうやってアイデアを生み出し、多くの選択肢を創造するかについて紹介した。今回は「アイデア選択」について紹介したい。ポイントは、多…
-
「異質なものの組み合わせ」がアイデア－では、組織での「アイデア創造」に何が必要か？
前回までの連載では、現場で得られた「知見」を「ユーザー課題の特定」へ結びつける方法について紹介した。今回の連載では、特定した課題から解決策につな…
-
前回の記事では、ユーザーのニーズに焦点を当て、言語化が難しいインサイトやエクストリーム・ユーザーについて言及した。今回は、現場での調査方法である…
-
前回の記事では、不確実性を低減させる「学習」について紹介した。今回は、学習と関係の深い「知識」について、イノベーション実践の観点から見ていく。組…
-
不確実性を越えユーザーに価値を届ける「学習マトリックス」と「2つの効果的質問」
前回の記事では、｢社会の変化｣について扱った。変化の度合いが激しくなると、不確実性も増大する。今回は、｢不確実性｣をテーマに扱う。不確実性の存在…
-
イノベーションを得意とする組織と、そうでない組織の間にある違いは何だろうか。本連載では、体系的プロセスに基づいた、組織的イノベーションの実践につ…
-
香川大学八重樫教授に聞く：変革のキッカケはアイデアソン・ハッカソン
富士通で初めてのデジタル部門の創設やサービス開発に取り組んで来た著者の実践に基づくDX連載の第21回。著者は、富士通 デジタルビジネス推進室エグ…
-
【参加者レポート】『ビジネスモデル・ジェネレーション』を講義＋演習で理解するワークショップ
2012年11月2日、翔泳社セミナールームで開催された「『ビジネスモデル・ジェネレーション』を講義＋演習で理解するワークショップ基礎編」では、2…
-
大切に思う知人へのプレゼントを考えるような「エスノグラフィック・リサーチ」とは？
文化人類学、社会学などで実践されてきた、フィールドワークに基づく調査・記録手法であり、記録した文書を起源とするる「エスノグラフィ」。近年は、消費…
-
ビジネスモデルキャンバスを個人にも活用、『ビジネスモデルYOU』誕生秘話
全世界で大反響のロングセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』と『ビジネスモデルYOU』について、原著者であるYvesPiegeur氏と筑波大…
-
ビジネスモデル・キャンバスと顧客開発モデルによる「ビジネスモデル・イノベーション」実践のための秘訣を訊く
全世界で大反響のロングセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』と『ビジネスモデルYOU』について、原著者であるYvesPiegeur氏と筑波大…
-
ビジネスモデル・キャンバスの生みの親が語る『ビジネスモデル・ジェネレーション』誕生秘話
Business Model Generationコアメンバー5人のうちの1人、YvesPiegeur氏が10月下旬に来日した。更に、コアメンバ…
-
富士通で初めてのデジタル部門の創設やサービス開発に取り組んで来た著者の実践に基づくDX連載の第12回。著者は、富士通 デジタルビジネス推進室エグ…
-
『ビジネスモデルYOU』世界初のトレーナー向けマスタークラス開催
前回は、『ビジネスモデルYOU』の原著者、筑波大学教授ティム・クラーク氏に書籍の誕生秘話をお伺いしました。今回は、キャリアカウンセラーやトレーナ…
139件ヒットしました。100件中41～60件を表示
