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「財務・会計」検索結果記事一覧
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CFO組織の未来を考える──三井住友トラストCFOが語る、経理財務DXとAI時代の人材戦略
2026年2月、「BlackLine Summit 2026」が開催された。「CFO組織の未来を考える──求められる変革とAI時代への対応」がテ…
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「分析はAIに任せる時代」に生き残るFP&A組織像──好業績企業に共通する組織デザインからひも解く
昨今、日本企業でもFP&A(Financial Planning and Analysis)組織を立ち上げる企業が増えているものの、欧米流の組織…
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ソニー 経理部長が明かす、継続的に価値を生み出せる経理組織の条件──「集約型」組織で進める人材育成術
会計・税務の複雑化、生成AIの台頭、ESG開示の義務化、人材不足。経理を取り巻く環境には、これらが同時多発で押し寄せ、現場は静かに疲弊していく。…
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「データ主権」と「精度」を両立する──大和総研、京都大学、みずほFG、KDDIの金融AI実践報告
2026年4月17日に東京・丸の内で開催された「NVIDIA 金融AI Meet-up with Macnica」。前編ではNVIDIAの基調講…
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金融AIは「使う」から「所有して育てる」へ──NVIDIA、楽天G、NRI、リコーらが実践例を開示
2026年4月17日、東京・丸の内の「Global Business Hub Tokyo」で「NVIDIA 金融AI Meet-up with …
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新リース会計基準まもなく「強制適用」……この“好機”を単なるシステム刷新で終わらせてよいのか?
新リース会計基準の強制適用がいよいよ間近に迫る。会計処理の観点からは、従来オペレーティング・リースとして費用処理していたものも、すべて使用権資産…
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電帳法対応で逆に「手入力」が増えた? オリエンタルモーターが挑んだ、経費精算システムの刷新
1950年創業の精密小型モーター大手であるオリエンタルモーターは、長年使いつづけたERPの老朽化や電子帳簿保存法の改正を機に、経費精算システムと…
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CIO/CISOだけの仕事じゃない、CFO視点で考えるテクノロジーリスクとIT投資管理の落とし穴
DXやAI利用の拡大が進む中で、ITが企業の事業継続を支える最重要資産の一つとなっていることは言うまでもない。ひとたびサイバー攻撃を受ければ、事…
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「システムに会社を合わせる」──1,000人の中堅企業がConcur導入で“ノンカスタマイズ”を貫く
創業67年を超える水処理・環境プラントメーカーの石垣。国内10数拠点に加え、海外4ヵ国に展開しグループ約1,000人が使うITインフラを、わずか…
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「今こそ経理が輝くチャンス」野村不動産HD 今川氏に訊く、社員への“強制力”で推進した経理DXの裏側
膨大な経費明細処理や根強い業界特有の課題、ガバナンス面の懸念などを解消すべく、野村不動産ホールディングスで積極的な経理DXを推進しているのが、資…
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日清紡HDが進めるグループ経営管理のDX、エンジニア出身のリーダーがいる会社は何が違うのか?
日清紡ホールディングスは1907年(明治40年)に紡績会社として設立。以降、戦後の繊維産業復興から化学品やブレーキ事業への多角化を経て、無線通信…
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“脱Excel”から始めるデータ基盤整備、鍵は「IT発ファイナンス人材」 設置が進む「FP&A」とは
DXの大きなトレンドは、企業活動のあらゆる領域に及んでいます。経理や財務の仕事もその例外ではありません。外資系企業や先進企業では、「FP&A(F…
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簿記3級・2級の教科書から学べ! 技術者に求められる「会計知識」と基幹システムの設計思想
DXブームの影響で、企業のアプリケーションエンジニアに求められるスキル要件は大きく変わろうとしています。ロールモデルを見つけるのも難しい中、どう…
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IT部門に今必要なのは「会計知識」2000年のERPブームから約20年、ITと経理の関係に変化
伝統的なバックエンドシステムから売上や利益増に直結するフロントエンドシステムへと、IT投資の対象が拡大しています。これにともない、企業はIT人材…
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電子インボイス制度で請求書電子化は必須? ロボットペイメントに訊く
コロナ禍でリモートワークに移行した企業は多いが、部署別に見るとできたところとできなかったところに分かれた。中でも書類や重要なデータを扱うことの多…
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ファイナンスDXを推進するBoard 経営企画と事業企画のギャップをつなぐ統合事業計画(IBP)とは
2012年の日本法人設立以来、BIとEPM(Enterprise Performance Management)を一体的に提供する製品で経営管理…
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「ファイナンス思考」と「未来志向型経理」が経営の武器となる【朝倉祐介氏×ブラックライン古濱社長】
目先の売上や利益の最大化を目的とする「PL脳」のままでは、長期的に企業価値を向上させることはできない。将来の見通しが困難な事業環境だからこそ、「…
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