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「モノづくり」検索結果記事一覧
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5年で13の製品設計システムを統合したワコール “完全内製”で川上から川下までをつなぐモノづくり変革
インナーウェアを中心に製品企画から販売までを一貫して手がけるワコール。同社はこれまで、販売チャネルに応じてインナーウェアブランドを確立してきた背…
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Honda、富士電機、YKK APが語る「日本型ものづくり」の次章──PLMとMESのデータ連携が拓く
日本の製造業の強みは「現場力」にある。設計図には現れない微細な不整合を、熟練工やチームリーダーが経験と勘ですり合わせ、高品質な製品を生み出してき…
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アドビのSaaSビジネスを導いた手腕に期待、神谷知信氏とPTCは日本のモノづくりを変えられるか
3D CADやPLM（Product Lifecycle Management：製品ライフサイクル管理）をはじめとする製造業向けのソフトウェアベ…
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AIは設計をどう変えるのか？ ダッソー・システムズは「変革」を示唆、米ダラスで25回目のイベント開催
AIがあらゆるものに影響を与えている。ものづくりので欠かせない「設計」も例外ではない。三次元CAD「SOLIDWORKS」を持つダッソー・システ…
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ステージゲート・プロセスのハイライトが、ゲート会議です。ゲート会議でいかに高い質の議論ができるかにより、企業がステージゲート法によって生み出すこ…
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スタンフォード大学d.Schoolに見るイノベーション創出のカギ
前回のMaker Faire Bay Area編では、「作りたいものを作る」というメイカー視点でモノづくりを捉えた。一方で、モノづくりを社会の発…
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研究開発活動を“事業の成功”につなげる「最適ステージゲート・プロセス」
企業の研究開発活動は、通常さまざまな種類のテーマを対象とします。それぞれのテーマに対し、その分類ごとに異なったマネジメントが必要となります。今回…
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3ステップによる「革新的な製品」の創出、ゲートを活用した「戦略の確実な実行」
これまで4回の連載をしてきました。今回からは、ステージゲート法で何ができるのかを考えて見たいと思います。ステージゲート法はどのように生まれ進化し…
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｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社・市場レゾナンス」
ステージゲート法は、不確実性を適正にマネジメントする手法ということができ、その点からステージゲート法には、様々な特徴があります。今回は前回に引き…
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“ベストプラクティス”に基づく徹底評価－ステージゲート法は進化するプロセス
前回の記事でも触れたように、ステージゲート法は、技術開発・製品開発を｢事業｣において成功させるためのマネジメントプロセスです。各ゲートにおいては…
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日本においてもステージゲート法という用語は広く知られていますが、必ずしもその本質が理解されているとは言えません。今回は、日本企業で良く見られるス…
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不確実な時代の製品/技術開発を成功に導く｢ステージゲート法｣とは？
昨年12月、多くの方々から望まれていたステージゲート法のバイブルであるカナダのロバート・G・クーパー教授が著した『Winning at New …
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IVIと図研・NEC・電通総研が描く「日本版インダストリー4.0の第2幕」──IVI設立10周年イベント
2025年6月12日、製造業のデジタル変革を推進するIndustrial Value chain Initiative（IVI）が設立10周年記…
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コクヨ本気のAI人材育成で成果──システム開発スキルを叩き込むなど、独自の人材育成に光明
文房具メーカーとして広く知られるコクヨは、伝統的なモノづくり企業としてのイメージとは裏腹に、ECサイト「カウネット」でメーカーとして最大級のEC…
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