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「ITガバナンス」検索結果記事一覧
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阪急阪神百貨店のH2Oリテイリング、「259億円分のITコスト可視化」から始まった全社変革への挑戦
全社のITコスト構造と管理体系を高度化し、テクノロジー投資を経営の成果へつなげるための方法論として日本でもエンタープライズでの導入が広がっている…
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東京ガスがITコストの「どんぶり勘定」を脱却できた理由──CIOが描く戦略的IT投資の次なるステージ
電力や再生エネルギー、脱炭素ソリューションなど、新たな事業領域への進出とビジネスモデル変革に挑む東京ガス。そこで顕在化したのが、デジタル投資によ…
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損保ジャパンのCIOが語るITコスト管理の最適化、その先に描く組織の未来……IT人材の地位向上にも？
企業におけるデジタル化やIT環境の刷新、AI活用が進む中で、ITコストの増大と複雑化が避けられなくなっている。システム開発費と運用費のバランス、…
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“クラウド時代”で再び複雑化するIT環境、肥大化するコスト──東大・江﨑浩教授に解決のヒントを尋ねる
クラウド移行をはじめとするシステム刷新や、AIなど最新テクノロジーの導入が広がる一方で、複雑化するIT環境とコスト管理の問題が顕在化している。早…
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ITに積極投資する中外製薬に学ぶ「ITガバナンス」のあり方 可視化したデータにもとづく戦略的な判断を
「DXプラチナ企業2023-2025」にも選定されるなど、“DXの雄”として名高い中外製薬は今、全社的なITガバナンスの強化に取り組んでいる。攻…
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構想に2年弱かけたNTT大規模バックオフィスシステム刷新 ITガバナンスは“北風と太陽”の2面で統制
日本電信電話（NTT）グループは、2018年からバックオフィス共通業務のDX改革に取り組み、2023年にグループ会社をまたぐ4つの大規模システム…
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多くの企業がITのグローバル化に取り組んでいるが、必ずしも成功に向けた王道が準備されているわけではなく、試行錯誤が続けられている。最終回となる今…
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前回は、各国ごとの「グローバルIT」の捉え方の違いについて触れた。今回はグローバルITガバナンスの２つ要素として、ITマネジメントおよびITアー…
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統一したルールの下、同一のシステムを全世界で利用し、ローカルの自由度を一切許容しないという集権型のガバナンスモデルは、最も単純でコスト効率が高い…
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グループ経営の重要性の高まりとビジネスのグローバル化を受けて、国内大手企業のIT部門ではグローバル化を視野に入れたITガバナンスへの取り組みが進…
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ビジネス・テクノロジーの最適化（BTO）の視点で運用管理とITコストの最適化を実現する「HP Software」
ITコスト削減は、運用管理側の視点だけで実施しても効果が限られている。日本ヒューレット・パッカードがメッセージとして発信しているのは、コスト削減…
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情報システム基盤に対するアクセス管理＆ログ管理が不十分なために、監査人から不備を指摘されることも少なくないという。なぜ対策が進まないのか、また最…
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戦略的競争優位の源泉として「内部統制」の必要性が認知されるようになり、その効果的な方法としてITに対する取り組みがいっそう強化されつつある。しか…
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市場のグローバル化によって海外拠点のマネジメントが課題となっている。とりわけ、新興国でのガバナンスや情報セキュリティなどの課題に直面している企業…
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生産拠点だけでなく、販売拠点の海外展開も積極的に行っている資生堂。このグローバル展開に対応し、オペレーションコストを削減しながら内部統制を確保す…
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経営に資するIT部門の姿とは？──JFR野村泰一氏は「システムフィロソフィー」の定義で両者をつなぐ
市場の変化が激しさを増す中、企業が競争力を維持するためには、素早い意思決定とそれを支えるシステムが欠かせません。しかし、いまだ多くの企業がレガシ…
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ここが変だよ日本のITトレンド。成熟度を定義してDXの次に備える
日本ではデジタル最適化が成熟していないので、いきなりDXは難しい。成熟度をきちっと上げていかないと、次の進化はないと著者は指摘します。33年以上…
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