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「マニュアル」検索結果記事一覧
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あなたは「サーバ」派？ それとも「サーバー」派？ ～表記を統一して、ドキュメントの信頼性をアップさせよう
「コピー」と「複写」、「インストール」と「セットアップ」、「メモリー」と「メモリ」、「申し込み」と「申込み」…。マニュアル作成中に、このような表…
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あなたの部下・後輩育成力はどれくらい？～OJT研修理解度チェックテスト
あなたの部下・後輩の育成力を測ってみませんか？ たった10問のテストであなたの長所や課題が分かります。
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OJTの担当者を引き受けて専門スキルとマネジメントノウハウを身につけよう
連載の締めくくりとなる今回は、OJTの醍醐味についてお話しします。確かに、OJTは負担の大きいものではありますが、得られるものが大きいのも事実で…
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今回は、OJTを担当する上で避けて通れない「叱る」という行為について取り上げます。とても難しい技術ですが、キチンと身につければ後輩社員の育成力が…
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育て上手になりたいあなたのための「相手を伸ばす」3つの褒め方
後輩のことをせっかく褒めたのに、なぜかムッとされてしまった―こんな経験、皆さんはありませんか？ 褒めることって、簡単なようで意外と難しいものです…
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「タイミングが悪い」「何を知りたいのか要領を得ない」などなど、OJT研修期間中にとかく先輩社員が不満を抱きがちなのが「後輩の質問」です。今回は、…
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皆さんの職場では、新入社員に仕事の指示を出した後、キチンとケアをしていますか。意外と多いのが「任せきり」。でも、作業の経過を見守り、作業結果をチ…
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最低限ここだけ押さえておけば失敗しない！ 4つのSTEPで考える上手な業務の教え方
さて、今回は新入社員への仕事の教え方について解説します。専門的なテクニックを使わなくても、ちょっとしたコツを押さえておくことで、教える力はグンと…
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やる気が感じられないと嘆くあなたのための、新入社員との人間関係の築き方
いざ、育成期間が始まると、多くのOJT担当者が新入社員のやる気や積極性といった点について不満を抱き始めます。このような不満は疑心暗鬼を生み、OJ…
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新入社員は誰でも多かれ少なかれ不安を抱えて、配属先の職場にやってきます。先輩社員がまず行うべきことは、彼らをチームの中へと受け入れること。今回は…
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OJTの成否を大きく左右するのは事前の準備です。研修期間に突入する前に、新入社員に習得させたいことを明確化し、周囲のサポート体制を固めておくこと…
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皆さんの職場のOJTはキチンと機能していますか？ 新入社員の教育手段としてはすっかりお馴染みのOJTですが、実施されている職場の数に比べると、有…
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「顧客開発モデル」、「リーン・スタートアップ」の日本での実践者たちは何を語るのか？
2012年11月20日、デジタルハリウッド東京本校にて開催されたビズジェネ・カンファレンス「成功するビジネス・スタートアップのための『顧客開発モ…
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「顧客開発モデル」と「リーン・スタートアップ」、そして「ビジネスモデル・キャンバス」―3つの組み合わせがもたらすものとは？
2012年11月20日、デジタルハリウッド東京本校にて開催されたビズジェネ・カンファレンス「成功するビジネス・スタートアップのための『顧客開発モ…
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ピボットすべきか先へ進むのか？その判断に必要な2つの重要コンセプト
今回は、新刊『スタートアップ・マニュアル』の3つの見どころの後編として、顧客発見ステップの重要なコンセプトである「製品と市場のフィット」と顧客実…
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企業を強くするサイバー演習 #04：情報セキュリティとサイバーセキュリティは何が違う？
ニュートン・コンサルティング 内海良氏の著書『企業を強くするサイバー演習』（翔泳社）の内容からエッセンスを数回に渡って紹介します。企業へのサイバ…
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ニュートン・コンサルティング 内海良氏の著書『企業を強くするサイバー演習』（翔泳社）の内容からエッセンスを数回に渡って紹介します。企業へのサイバ…
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