「ソフトウェア開発」に関する記事とニュース
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安全なソフトウェアと平穏なプロジェクトを実現するために踏まえておきたい考え方とは?
プロジェクトは、それ自体をシステムとしてとらえることができる。そして、システムは念入りに計画されていても、しばしば予想外の事故を起こすものだ。シ...
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プロジェクトを同時並行で進めてはならない~マルチタスクの撲滅が開発環境改善の鍵
メンバー全員が一生懸命仕事をしても、どこかでボトルネックが生じ、進行が遅れがちになる。残業や徹夜など力技で乗りきるものの、評価が得られず、やりが...
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組込み技術者はなぜ「使える」モデル図が描けないのか?~業界特有の苦悩とその打開策
ソフトウェア開発者をデスマーチから救う鍵となるモデリングは、なぜか組込みソフトウェア業界では今ひとつ普及していません。その理由とはいったい? 株...
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要求定義書と仕様書の海で溺れないための10分でできる要件変更対策
各種の開発資料は「見たいときに、見たいところを、いつでも見る」ことができなければ、意味がないですね。第3回の実習で作った、対になったデータを材料...
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「AK=AD+DD」~ソフトウェアアーキテクチャ構築のために取るべきナレッジマネジメント戦略とは
ソフトウェアアーキテクチャの有無が品質を大きく左右するシステム開発において、企業はどのようにそれらを獲得していくべきか。UMTPモデリング技術セ...
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安定稼働のための必須科目、アベイラビリティ管理について学んでみよう
アベイラビリティ管理とは、システムリソースに関するさまざまな性能情報を長期間に渡って収集することで、システム全体の安定稼働を目指すことを指す。今...
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プロジェクトメンバーが必ず押さえておくべきマナー~ブランチ戦略の基本
今回は、どこのプロジェクトでも必ずといって良いほど活用することになる「ブランチ」を解説します。ブランチはプロジェクトに参加するメンバーが必ず備え...
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システム変更を安全かつスピーディに進めるための極意とは?~CRUD表で今すぐできるコスト削減
時間をかけずに、保守開発の「属人化」を改善するには、保守開発に効果が高い情報からドキュメント化することが大事です。今回は、保守開発に役立つドキュ...
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ユーザ企業のシステム担当者こそプロジェクトマネジメントを学ぶべし
PMのスキルを証明する資格としては、PMPが有名ですが、それだけでは十分ではありません。最終回は、情報システム部門のプロジェクトマネージャとプロ...
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エンタープライズOSSを活用した百年アーキテクチャ~オージス総研 大場克哉氏
オージス総研は、IT Initiative Day 2009/SOA Specialにおいて、エンタープライズOSSを活用したSOAについてのセ...
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IT Initiative Day 2009/SOA Special2つめののセッションは、IBM ソフトウェア事業 コンサルティングITスペシ...
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知っておくとより良いシステム発注ができるRFP作成の5つのツボ
今回で最終回です。これまで5回にわたってRFPの内容や提案の受け方などについてお話してきましたが、最後にいくつかのTipsを紹介して、この連載を...
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10月16日、「IT Initiative Day 2009/SOA Special」が開催された。基調講演では、NTTデータ シニア・スペシャ...
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あなたの部下・後輩育成力はどれくらい?~OJT研修理解度チェックテスト
あなたの部下・後輩の育成力を測ってみませんか? たった10問のテストであなたの長所や課題が分かります。
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OJTの担当者を引き受けて専門スキルとマネジメントノウハウを身につけよう
連載の締めくくりとなる今回は、OJTの醍醐味についてお話しします。確かに、OJTは負担の大きいものではありますが、得られるものが大きいのも事実で...
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あなたのIT技術者としてのスキルレベルは?~iSRF「全国スキル調査 2009」の速報を発表
ITスキル研究フォーラム(iSRF)は、2009年6月1日~2009年7月31日にかけてIT技術者を対象に実施した「全国スキル調査 2009」の...
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プロジェクトマネジメントスキルを客観的に証明するためには?~PMP合格必勝法
プロジェクトマネージャのスキルを証明する資格として、デファクトスタンダードになっているのがPMPです。しかし、受験者が急増しているためか、年々、...
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ビジネス・ユーザー主導型ビジネス・アクティビティー・モニタリングの実現
現在のビジネス・パフォーマンスが適切か否かは、可視化によって把握することができる。適切なKPIを設定し、アラートを定義して、アクションを起こすこ...
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提案書をどのように評価するか~システム発注で後悔しないために知っておきたい最低限のポイント
RFPを提出後、業者側から提案を受け取ったら、内容の評価に移ります。今回は、自社にとって最適なパートナーを選定するために押さえておきたいポイント...
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どれほど優れたIT投資計画も実行できなければ意味がありません。今回は、社内稟議を突破するために最低限知っておきたいポイントを解説します。
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