「IT戦略」に関する記事とニュース
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一般的に在庫は”必要悪”と言われます。しかし、小売店などでは全く在庫を持たないというわけにもいきません。店頭に商品が無くなってしまうので売れな...
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ニック・ジョーンズさん、IBMとAppleの提携は本当に衝撃なんでしょうか
10月28日～30日にホテル日航東京で開催されるガートナー ジャパンの年次カンファレンス「ガートナー シンポジウム/ITxpo 2014ではエ...
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Salesforceは「WAVE」に乗れるか？―Dreamforce 2014基調講演レポート
セールスフォース・ドットコムの年次イベントDreamforce 2014が始まった。いまや、サンフランシスコのモスコーン・コンベンションセンタ...
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調達時：RFPとベンダー選定の基準作り―あいまいな基準から納得できる結論は出ない！（第3回）
前回、RFI(Requet For Information)におけるベンダーコミュニケーションの注意点を取り上げました。上から目線の「情報くれ...
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「局地戦からの脱却を目指す」DNPグループのグローバル戦略を支える共通ICT基盤とは？
DNPグループでは、複数の海外拠点で共同利用できる新たな共通ICT基盤「DNP Global Service Platform（DGSP）」の...
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"ワークスタイル革新"を進める上で鍵となる4つのポイント―全日空 幸重孝典氏が解説
全日空では現在、ICTをフル活用した社内のワークスタイル革新を推進している。その最初の成果として、大きな話題となったのが2012年4月の「全C...
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ジャッキー・フェンさん、テクノロジは「期待と幻滅」のサイクルから逃れられないんでしょうか
毎年、世界屈指のトップアナリストが来日し、日本のCIOやITリーダーたちに向けて"デジタルビジネスの現在と未来"への提言を行うガートナー ジャ...
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SAPジャパンは9月18日、7月28日付で代表取締役社長に就任した福田譲氏の社長就任会見を開催した。抱負として、「変革を志すすべての人のパート...
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財務指標とビジネスの関係--ビジネスモデルは、ITの活用によって変化する（（第4回））
前回、ご紹介した原価構造は業界ごとに特徴が見られたと思います。それらから考えると、財務指標にも大きな違いがありそうです。代表的な企業の決算書か...
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JAL渋谷氏が語る「普通の会社のデータサイエンティストの作り方」
IBMのソフトウェアの総合イベント「IBM XCITE Autumn 2014」が9月12日におこなわれた。午前中のキーノートセッションでは、...
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岩切晃子（翔泳社）×西脇資哲（日本マイクロソフト）エグゼクティブ対談―「エンジニアはもっと偉くなれる！」
「エンジニア偉くなれない」説を覆す！―岐阜のプログラマーから、日本マイクロソフトの業務執行役員にまで上り詰めた西脇資哲さんと、デブサミの母こと...
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業界ごとに違う原価構造--各業界の原価構造の特徴とITの効果とは？（第3回）
ビジネスのやり方が違えば、当然原価構造が違います。いくつかの業界を取り上げて、その原価構造を見てみましょう。それぞれの業界に特徴的な原価構造は...
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調達時：RFIの出し方―「情報を出せ」では決してうまくいかない（第2回）
IT部門がベンダーと最初に接点を持つのは技術的な調査を行うRFI(Requet For Information)という段階です。しかし、ベンダ...
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社内情報共有基盤のAWS移行で「生産性ゼロのプロジェクト」から脱却--積水化学 原和哉氏が解説
7月17～18日に開催された「AWS Summit 2014 Tokyo」で、2万ユーザー規模の社内情報共有基盤をAWSに移行した積水化学グル...
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IT導入によって損益分岐点はどんな影響を受ける？ -- 損益分岐点分析とその改善（第2回）
ビジネスはやはりお金儲け。しかし、常にビジネスがうまくいって利益が生まれるとは限りません。ときには、損が出ることもあります。もちろん、売上が多...
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【特別鼎談Ⅱ】情報を発信しないと情報は集まらない！コミュニティ活動でキャリアアップを図れ
2014年7月16日、日経ホール（東京都千代田区）で開催される第8回「システム管理者のための夏期講習」。エンタープライズ系企業の若手ITエンジ...
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HPは新しいITの技術のトレンドとして“New Style Of IT” というコンセプトを掲げている。7月2日にイン...
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【特別鼎談Ⅰ】「積極的に外に出ることで自分が磨かれる」エンジニアはサバイブ力を身につけよ！
日本最大級のシステム管理者のネットワーク「システム管理者の会」は、2014年7月16日に第8回「システム管理者のための夏期講習」を日経ホール（...
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まずビジネスとお金のベースを学ぼう--利益・売上・費用の構造（第1回）
ビジネスは“お金儲け”（make money）。つまり、利益を生み出すこと。利益は売上から費用（原価含）を差し引いたもの。――では、売上はどん...
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ベンダーとの関係を最適化する７つの基本―「調達・構築・運用」のタイミングで接し方は変わる（第1回）
本連載では、IT部門にとって切っても切れない関係にある、ベンダーとの付き合い方を8回にわたって取り上げていきます。今回はIT部門とベンダーの接...
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