AI開発の成否を分けるのは「データのラベリング」 米Labelbox創業者に聞く

AI開発において重要な役割を果たすのが、AIに取り込むデータの「ラベリング」だ。アルゴリズムにデータを学習させる際に、個別のデータにタグやラベル…

デジタルジャーニーを実践するには

富士通で初めてのデジタル部門の創設やサービス開発に取り組んで来た著者の実践に基づくDX連載の第12回。著者は、富士通 デジタルビジネス推進室エグ…

製造業DXでは業務プロセス変更が一番のポイント　マクニカが見つけたAI導入・DXのコツ

業務変革の支援をするIT企業のマクニカは、製造業向けのAI（人工知能）導入などのDX（デジタルトランスフォーメーション）推進で最もハードルが高い…

ここはウォーターフォール市、アジャイル町 第1章 解説編：ウォーターフォールとアジャイル

アジャイル開発という言葉を耳にするけれど、うちの現場はレガシーな開発スタイルだから関係ない。または、ウォーターフォール開発はアジャイル開発よりも…

IoTはノーコード開発で 愛媛の病院がコロナ対策システムを内製

石川記念会HITO病院では3密を回避する施策のためにIoTによる「3密検知システム」を導入している。アステリアが提供するIoTシステム開発用ソフ…

データのビジネス活用アプローチ、目指すゴールへの到達方法

「データのビジネス活用」をテーマに、Splunk Services Japan ITOAスペシャリストの松本浩彰氏を迎え、IT運用組織の果たすべ…

経験の価値を提供しデジタルイノベーションを加速するためにSAPはQualtricsを買収した

以前コンピュータ雑誌の編集部にいた頃は、ハードウェアのスペック表を書く作業に随分と時間を費やしていた。機能のあるなしや性能差が、製品を選ぶ際の重…

狙わなければ、本当に必要な情報は獲れない――パナソニック事業開発センター島田伊三男所長に聞く

現在、AIやIoT、ビッグデータといった先進技術の分野で海外の巨大IT企業に遅れをとっている日本企業だが、パナソニックはこれまで培ってきたモノ作…

「海外からは遅れているが、本来DevOpsは日本こそが得意な領域だ」――IT運用メンバーの介入で現状打破を

開発（Development）と運用（Operations）を合わせた「DevOps」。ここ最近IT業界でかなり浸透した言葉だ。新たなキーワード…

成功の反対は「何もしないこと」、まずはやってみよう――稲田修一氏が提言するIoT活用による価値創造の方法論

IoT/データ活用では「思考バイアスをただすことが大事」と一般社団法人 情報通信技術委員会 事務局長の稲田修一氏は述べる。ビジネス変革のためにI…

新規事業の「失敗パターン」と「ジレンマ」－プロセスを“目的化”させないリーンスタートアップ

2012年の日本語版出版を機会に認知が広がっている「リーンスタートアップ」。その本質を「プロセスコンサルタント」であり、実際に数々の企業への導入…

アジャイルでのリーダーシップと問題解決！そして原点となるトヨタ生産方式へ～Agile 2011 Conference

8月8日から12日までの5日間にわたって米国ユタ州のソルトレイクシティで開催されている世界最大級のアジャイルイベント「Agile 2011 Co…

やっぱりERPは使いづらい？～軽視されがちなユーザインタフェースこそが満足度アップの鍵

ベンダーがインタフェースに重点を置いてこなかったことや、会社全体に合わせて最適化された設計もあって、必ずしもERPのユーザビリティは高いとは言え…

ITサービスマネジメント実践の本質

今やビジネスとITは不可分の関係にある。ITシステムが正常に動けばビジネスが動き、ITシステムが止まればビジネス自体が止まる。今や「ITはビジネ…

人月から価値駆動へ

不確実性に対応するアジャイルプロセス。マネジメントのベースとなる組織に対応するソフトウェア・セル生産。価値駆動のパラダイムから捉え直して融合した…

ERPの登場～第一次導入ブームが遺したもの

日本で起こった「ERP導入ブーム」は、同時に各地に混乱も引き起こした。ITに限らず業界の空洞化が叫ばれる中、「全体性への回帰」が起こっているので…

合意された価値観に基づき行動するチームになろう

ソフトウェア開発において、楽しく工夫していけるようなチームにする／なるには、どうすればいいのでしょうか。ヒントとなるキーワードの1つが「価値観」…