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「プロジェクト運営」検索結果記事一覧
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プロジェクトマネジメントは「球拾い」 PM歴23年の橋本氏が実践する“価値ある”IT投資へ導く術とは
IT業界でキャリアを積んで24年、そのうちプロジェクトマネージャー（PM）を担ったのは23年と、経歴のほとんどをPMとして務めてきたパラダイスウ…
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「プロジェクトが見える、見えないとは？」 “見える”プロジェクト管理のための肝所
SI業におけるプロジェクト管理の問題点を解決するための前提は、プロジェクトを「見える」ようにすることだ。ではなぜ「プロジェクトは見えないのか？」…
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炎上プロジェクトに効く“火消し術86選” 「再生工場」と呼ばれたプロが秘技を公開
「炎上」。そう聞いてドキッとした人は少なくないでしょう。どの会社においても、プロジェクトを進めるには何かしらのトラブルがあるかと思います。そうし…
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形だけのDXプロジェクト決裁者が起こす突然の「ちゃぶ台返し」をどう防ぐ？すぐに実践できる現実的対応策
連載「PM歴20年超の橋本将功が示す“情シスPMあるある”とその打ち手」では、プロジェクトマネージャー（PM）として20年以上キャリアを積んでき…
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今回はこの連載の初心に立ち返って、IT開発におけるユーザ側の義務についてもう一度考えてみたいと思います。
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コンサル依存のIT部門を12週間でビジネスに“強い”組織へ 経験学習による能動的マインド醸成法とは
テクノロジーなくしては企業活動も不可能な時代、企業間競争で生き残るために「ビジネスの目的を考え、テクノロジーを活用して達成できる」人材が求められ…
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国際標準化機構（ISO）が進めているプロジェクトマネジメント（PM）の国際標準化は、ISOのPC（プロジェクトコミッティ）236によって進められ…
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プロジェクトマネジャは、実行プロセスでプロジェクトチームが最高の業務遂行能力を発揮できるようチームを育成しなければなりません。しかし、プロジェク…
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PMP試験の勉強を始めた受験生は、実際のプロジェクトでの最適解と『PMBOK』が提示する最適解とのギャップに悩みます。今回は、プロジェクト経験が…
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巨大プロジェクトを成功させた人でも、5～10人規模の案件では失敗してしまうこともあります。その理由は、「マネジメント」という言葉では語りきれない…
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PMPは、プロジェクトマネージャの国際資格として広く認知されています。この資格取得には、プロジェクトマネジメントの指揮・監督する立場での経験と3…
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経済産業省や情報処理推進機構（IPA）が、ITSSリリース当時から言い続けている「経営戦略から入らなければ有効活用できない」という話を、理解でき…
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アジャイル導入を推進するためのバランス感覚〜アジャイル導入 始めの一歩〜
いざ、アジャイルを始めようとしたときに大きな壁になるのが、従来のソフトウェア・エンジニアリングやマネジメント手法を重視する人々との対立。しかし、…
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富士通で初めてのデジタル部門の創設やサービス開発に取り組んで来た著者の実践に基づくDX連載の第14回。著者は、富士通 デジタルビジネス推進室エグ…
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MDM は企業に「分析」を根付かせる「手段」の一つ目的にしてはいけない
企業が所有する様々なデータを、業務遂行の基礎となるマスターデータとして集約し、管理するMDMに関心が集まっている。ただ、そもそものMDMに取り組…
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大阪ガスが「Energy Brain」で実現したエネルギーマネジメントの自動化とAIエージェントによる次なる挑戦
大阪ガスが2023年8月に開始した遠隔AIエネルギーマネジメントシステム「Energy Brain」は、機械学習を活用したエネルギー需要予測によ…
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