グローバル時代のリーダーになるために、あなたが備えるべき資質とスキルとは？

元気がないといわれる昨今の日本企業。「できない理由を見つけるのが上手い」「目的のはっきりしない会議が多い」「意思決定に時間がかかる」。あなたの職…

“リーダーとしての企て”が組織にもたらすインパクト

 “はかる”とは、計測や測定の“計る、量る、測る”と捉えてしまいがちだが、｢企て、もくろみ｣という意味もある。“リーダーとしての企て”がどのよう…

身近な所からチームを独善する～チームの独善パターン

前回は、実例を交えて自分を独善する方法について紹介しました。しかし、今日のソフトウェア開発では、複数のメンバーで開発する「チーム開発」スタイルが…

改善し続けた基盤の上にこそ真の業務改革が実現する

複写機やファクスなど、画像系OA機器メーカーとして盤石のブランド力を誇る、株式会社リコー。 ITの進展に応じて自社の業務改革を推し進め、その経験…

落ち込む・キレる・辞める前に知っておきたい、「チーム」の効率を上げるコツ

印刷ホヤホヤの新刊から知るひとぞ知る古典まで、ITと仕事に関わる素敵な本をマンガで紹介するコーナーです。前回に引き続き『チームハックス 仕事のパ…

アイデンティティ新標準「IPSIE」はこれまでのSSO認証基準と何が違うのか？ Oktaに聞く

クラウドサービスやリモートワークの普及に伴い、企業におけるアイデンティティ管理は現在セキュリティ戦略の中核を成す重要な要素に進化している。Okt…

IT部門に今必要なのは「会計知識」2000年のERPブームから約20年、ITと経理の関係に変化

伝統的なバックエンドシステムから売上や利益増に直結するフロントエンドシステムへと、IT投資の対象が拡大しています。これにともない、企業はIT人材…

Zuora創業者兼CEOのツォ氏に聞く、SaaS/サブスクビジネス成長戦略の要諦

Zuora創業者兼CEOティエン・ツォ氏が来日し、単独のインタビューに応えてくれた。サブスクリプションビジネスの会計モデルや成長戦略とリーダーシ…

ビジネスリーダーを育てる上司に知ってもらいたい大切なこと

エンジニアが備えるべき能力と、ビジネスリーダーやマネジメントに求められる能力は、実はまったく性質が異なっており、それゆえ多くの技術畑出身者は、リ…

プロジェクトマネージャに必要なもう1つの知識体系SWEBOK

プロジェクトマネージャとプログラムマネージャに共通するスキルとしては、プロジェクトマネジメント、コミュニケーション、リーダーシップがあります。一…

グローバル人材企業のCIOに根付く「アーキテクトの経験」と「最悪に備える前始末の精神」

IBM、ファーストリテイリング、セールスフォース、アダストリア（現アンドエスティHD）と、ベンダーと事業会社を渡り歩きながらキャリアを築いてきた…

松屋 古屋毅彦×テックタッチ 井無田仲──伝統と革新の両立を実現する、松屋銀座のデジタル変革の舞台裏

消費行動の多様化やECの台頭など、百貨店業界はかつてない変革期を迎えている。創業150年を超える老舗百貨店の松屋は、2025年5月1日に銀座店が…

福井県が実践する“内発的動機”を引き出す意識改革──職員が携帯する「5つのクレド」の体現で自分ごと化

自治体DXは職員の意識改革なくしてあり得ない──人々は異口同音にそう言うが、これこそがDXの本丸であり、最も難易度が高いことである。明治時代から…

トランプ大統領はAIに5000億ドル投資、ソフトバンクGやOpenAI、Oracleの思惑　日本への影響は？

2025年1月22日、ソフトバンクグループはOpenAIと共同で、大規模なAIインフラストラクチャ構築プロジェクト「Stargate Proje…

JTBが2030年に向けて抜本的な「基幹システム改革」を実行中　レガシーシステムに“メス”

本格化するJTBの基幹システムトランスフォーメーション。3つのフェーズに分けて進められるこの大規模変革プログラムは、これまで複雑なデータ移行やシ…

「ITがわからなければ経営者になりえない」楽天グループのDXに通じるキーワードを平井副社長が語る

楽天グループは1997年の創業以来、「楽天市場」「楽天トラベル」など次々に新サービスを展開し、2020年には「楽天モバイル」でモバイル事業にも参…

全社DX戦略の推進へ向けて：その推進計画と組織マネジメント

DX推進の方法論はさまざまであり、現在推進中の企業においてもそこに至った経緯は多様である。特定の要素技術がトリガとなり、現場サイドで自然発生的に…

ペガシステムズ、日本法人ぺガジャパンの代表に渡辺宣彦氏が就任

「ビジネス・プロセスを変革し、強い企業体質を作れ」ガートナー小西一有氏

成功を収めているCIO（最高情報責任者）は、ビジネス・プロセス改善においてビジネス部門のリーダーと緊密に連携を図っている。そして、主要なプロセス…

日本企業の成長戦略の1つ「M&A」は“何勝何敗”？

NTTドコモが「らでぃっしゅぼーや」や「タワーレコード」などを買収したように、自社の事業領域が飽和している場合、買収や提携などを通じて新規事業領…