「DX／デジタル変革」記事一覧
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2030年には「AIコンバージェンス」が日本を激変させる？AI時代のトップ企業に必要な“知の循環”
ここ数年続くDXのトレンドをさらに加速させているAI。なかでも深化の著しい生成AIによって、日本企業のDXはどのような進展をたどっていくのだろ...
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能登半島地震から1年、「防災テック」が果たした役割と残された課題
2024年1月1日に発生した能登半島地震、その被災者支援や復興活動においては、先進技術を用いて災害の予測や対応、復興などを支援する「防災テック...
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2024年最も読まれた記事は？AIやERP、情シスの変革、サプライチェーンセキュリティ……
読者の皆さまにとって2024年はどのような年になりましたか。今年は、引き続き「生成AI」をはじめとしたテクノロジーが市場を席捲。その傍ら、大き...
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【年末特集】SUBARU、楽天のCIOが語る2025年の目標 JFEのSIRTリーダーが挑む新体制
ITテクノロジーに携わる多くの方にとって、2024年は様々な意味で「転機の年」になったのではないでしょうか。日本中の組織でAIの導入が進み、そ...
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【特集】EYストラテジー新坂上氏／デロイト トーマツ上野氏が見た2024年 両社の今後の展望を訊く
衝撃的な出来事が数多く見受けられた2024年のIT領域。AIの急速な進化やそれにともなうサイバー攻撃の巧妙化など、さまざまな可能性とリスクが表...
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「プライバシーか？公益か？」医療データのプライバシー保護と利活用の両立は可能か
2013年3月25日、都内で「医療情報のプライバシー保護と利活用に関するシンポジウム」が開催された。テーマは「医療情報の健全な利活用促進のため...
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世界が称賛する「インフラ品質」を輸出できない、日本企業の課題と処方箋
前回は、今後拡大する世界の社会インフラ市場、成功するための条件および成功事例について考えてみました。今回は日本企業の現状と課題、成長に向けた処方...
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クラウド時代に求められるスキルセットは「クリエイティブ」と「スペシャリティ」、IT業界の歴史にみるキャリアとスキルの変化点
キャリアやスキルは、本来、ビジネスモデルや顧客に必要とされる技術に合わせて変わっていかなくてはなりません。これまでIT業界は、ホストからのダウン...
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前回は、ビジネスシミュレーションを活用している企業の事例を3つご紹介しました。いずれの事例も、情報の共有を目的としており、戦略投資の意思決定には...
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「オープン・イノベーション」の実践－自社での取組みと仲介サービスを組み合わせる
今までの連載では、｢オープン・イノベーション｣、｢オープン・サービス・イノベーション｣の基本概論を中心に解説してきました。今回は、「オープン・サ...
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グローバルに加速する「社会インフラビジネス」の覇者となる条件
今までの連載では、日本企業の進化の方向性、金融のグローバル化と日本企業への影響、グローバル化のオペレーションというテーマを解説しました。今回の記...
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キーワードは“ライフサイクル” スマートシティーを実現するために重要な「エンタープライズ・アセット・マネジメント」の考え方
今回は、スマートシティーを実現するための重要なソリューションのひとつである「エンタープライズ・アセット・マネジメント」(EAM：Enterpri...
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価値を提供したい具体的な顧客像を見極める－「ターゲット顧客｣とは？
前回および、前々回は、ビジネスモデルの1つ目の柱である｢プロダクト革新｣について解説しました。今回からは、ビジネスモデルの2つ目の柱である｢顧客...
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テクノロジ革新のとき 備え、実践を開始せよ！「ITインフラ&データセンター サミット」開催
4月24日～26日に「ITインフラストラクチャ＆データセンターサミット2013」が東京コンファレンスセンター品川で開催される（主催：ガートナージ...
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第3回は、新規事業開発では、もっとも重要な視点である｢収益性｣に焦点を当てたいと思います。経営分析は、収益性、安全性、生産性、成長性の4つの切り...
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日本で初めてAmazonクラウド上にSAP ERPを導入したケンコーコムの“導入と運用”の舞台裏
健康食品や医薬品などをインターネットで販売するケンコーコムは、東日本大震災を機に、安定的事業運営を目指してオンプレミス（自社運用）のサーバーシス...
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前回は、ビジネスモデルの1つ目のビジネス要素である「価値提案」とそのサブ要素である「オファー」の定義、「価値コンセプト」や「価値論拠」という属性...
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あの日から2年の3.11、復興を導くITのチカラが仙台に結集！
復興のためのプロジェクト「ITで日本を元気に！」が主催するイベントが、東日本大震災から2年を経た2013年3月11日、仙台で開催された。「事業を...
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｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社・市場レゾナンス」
ステージゲート法は、不確実性を適正にマネジメントする手法ということができ、その点からステージゲート法には、様々な特徴があります。今回は前回に引き...
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これからのキャリアは｢プランニング｣ではなく｢モデリング｣－『ビジネスモデルYOU』原著者ワークショップレポート
2013年2月7日にデジタルハリウッド大学院にて「『ビジネスモデルYOU』を講義＋演習で理解するワークショップ応用編」が、原著者ティム・クラーク...
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「ビジネス・プロセスを変革し、強い企業体質を作れ」ガートナー小西一有氏
成功を収めているCIO（最高情報責任者）は、ビジネス・プロセス改善においてビジネス部門のリーダーと緊密に連携を図っている。そして、主要なプロセス...
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リスクの伴う大型投資をいかに組織として意志決定するのか？大手企業の戦略投資の取組み
前回は、なぜビジネスシミュレーションが必要なのか、そして、企業におけるどのような問題解決に役立つのかを説明しました。戦略投資の意思決定では、問題...
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今回から、事業体のビジネス設計を表わす「ビジネスモデル」の各論についてご説明いたします。まずは、ビジネスモデルの1つ目の柱である「プロダクト革新...
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3つの決算書の関係を理解できないと｢計数計画｣は立てられない
今回は、3つの決算書(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)のつながりを理解していただきます。ビジネスプランを考えるとき、売上高や費用...
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メーカーズベンチャーとITベンチャー、このコラボから生まれる日本の製造業のカタチ
2月16日に東京ベイエリアのテレコムセンターで開催された「第一回samuraiモノフェスティバル」(以下、MONOフェス)に参加して来ました。本...
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